Про це він повідомив у своєму Telegram-каналі.

Він заявив, що за час роботи його команда реалізувала низку змін у сфері оборонних закупівель, розвитку безпілотних технологій, міжнародної співпраці та модернізації війська, а також назвав реформи, які не вдалося завершити

Що вдалося зробити

За словами Федорова, одним із ключових результатів стало відключення російських військ від Starlink, що, за його словами, обмежило можливості росіян вести війну дронами.

Він також зазначив, що Міноборони переорієнтувало фінансування на закупівлю FPV-дронів на оптоволокні, систем mid-strike, deep-strike, дешевої розвідки, наземних роботизованих комплексів та дронів-перехоплювачів.

За чотири місяці, за словами Федорова, було закуплено більше дронів, ніж за весь попередній рік.

Окремо він відзначив запуск «Логістичного локдауну», який разом із новими закупівлями та підтримкою окремих підрозділів, за його словами, дав змогу порушити логістику російських військ та розпочати ізоляцію Криму.

Також, за словами Федорова, Міністерство:

• продовжило фінансування програми «Лінія дронів»;
• запустило підтримку сучасних дроново-штурмових підрозділів;
• запровадило 70% передоплати за закупівлі через Brave1 Маркет;
• реформувало систему закупівель, розпочавши перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів;
• закупило тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська через тендери.

Федоров також повідомив, що після інтеграції Павла Лазаря до Повітряних сил та впровадження процедури аналізу кожної масованої атаки рівень перехоплення російських дронів зріс із 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%.

Серед інших досягнень він назвав перше контрактування ракет Patriot PAC-2 GEM-T, подання заявки на закупівлю ракет PAC-3 через європейський кредит, запуск системи прогнозованого забезпечення бойових бригад дронами, грантової програми для виробників вибухових речовин і ракет, а також початок трансформації системи військової служби.

За словами Федорова, Міноборони провело три засідання у форматі «Рамштайн», де було оголошено про $40 млрд підтримки України у 2026 році без урахування європейського кредиту, а також запустило механізм використання цього кредиту на військові потреби.

Крім цього, він повідомив про:

• масштабування виробництва дешевих ракет проти реактивних «шахедів» та укладення рекордного контракту;
• успішне випробування нової української балістики зі зменшенням її вартості на 30%;
• підписання контракту на закупівлю винищувачів Gripen;
• реалізацію операції «Ашан»;
• запуск програми Drone Deal для розвитку експорту оборонної продукції;
• створення платформи Trophy Lab для дослідження російських військових технологій та центру Defense AI Center A1 для впровадження штучного інтелекту у військовій сфері.

Що не вдалося реалізувати

Водночас Федоров визнав, що не всі плани вдалося завершити.

За його словами, Міністерство не встигло завершити організаційну трансформацію за стандартами НАТО, хоча нову структуру вже запустили та розпочали кадрові зміни.

Також, за його словами, не вдалося перевести абсолютно всі закупівлі на тендерну систему та сформувати культуру відповідальності за ухвалені рішення.

«Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації», — підсумував Федоров.

Водночас Федоров не зазначив на яку посаду перейде після Міноборони.

Що відомо про перестановки в уряді

12 липня 2026 року президент Володимир Зеленський заявив, що Україна переходить до нової моделі роботи у сфері зовнішньої політики.

Кожен із пріоритетних напрямків матиме окремого відповідального, який займатиметься реалізацією домовленостей, досягнутих на рівні лідерів держав.

14 липня парламент підтримав відставку Юлії Свириденко з посади премʼєр-міністра України. Разом із нею у відставку йде весь Кабінет міністрів.

Одна з найбільших інтриг зберігалася щодо призначення нового міністра оборони.

До інформації, яку оприлюднили в УП, Зеленський повідомляв, що визначиться з кандидатом на посаду очільника МО після консультацій із чинним міністром Михайлом Федоровим, головнокомандувачем ЗСУ Олександром Сирським та кандидатом на посаду прем’єр-міністра Сергієм Корецьким.

Перед тим, як Федоров підсумував результати роботи його команди у Міноборони, «Українська правда» з посиланням на власні джерела у фракції «Слуга народу» писала, що Зеленський не вноситиме кандидатуру Михайла Федорова на посаду міністра оборони.

Серед причин такого рішення — нібито системний конфлікт чинного міністра оборони з головнокомандувачем ЗСУ Олександром Сирським та армією.

«Він [президент — ред.] сказав, що по-хорошому треба звільнити і Федорова, і Сирського, але він зараз це зробити не може», — розповів для «Української правди» один із учасників зустрічі.

Про конфлікт Федорова та Сирського йшлося й у закордонних медіа. До прикладу, в Economist повідомляли, що реформи міністра оборони не підтримує частина військового керівництва.

Читайте також: Парламент підтримав відставку Юлії Сивриденко із посади премʼєр-міністерки

Unwave інвестує 2 млн грн у тренувальний центр із Dragon Sky

Український виробник РЕБ Unwave разом зі школою пілотів Dragon Sky відкриє тренувальний центр. Його запуск запланований на вересень 2026 року.

У проєкт інвестують 2 млн грн, а щомісячна операційна підтримка становитиме близько 600 тис. грн.

У центрі навчатимуть операторів РЕБ і екіпажі БпЛА, поєднуючи підготовку з обох напрямів у межах однієї програми.

Більше — у повній новині.

Rheinmetall вперше відправила Україні снаряди з нового заводу

Німецька Rheinmetall передала Україні першу партію 155-мм артилерійських снарядів RH1412, виготовлених на новому заводі Werk Niedersachsen.

У компанії повідомили, що вже виконали понад половину замовлення, а решту боєприпасів планують поставити до кінця 2026 року.

Rheinmetall також заявила, що розширює виробництво й до 2030 року планує випускати близько 1,5 млн артилерійських снарядів калібру 155 мм щороку.

Більше — у повній новині.

Українські оборонні компанії отримають доступ до грантів ЄС

Україна підписала з Євросоюзом угоди, які відкривають оборонним компаніям доступ до грантового фінансування на дослідження, розробку технологій і масштабування виробництва.

У межах програми Ukraine Support Instrument передбачено бюджет €300 млн, з яких €260 млн спрямують на розвиток виробництва.

Після ратифікації угод українські компанії зможуть брати участь у нових грантових програмах разом із європейськими партнерами.

Більше — у повній новині.

НБУ змінить шрифт на новій банкноті 2000 гривень

Національний банк вирішив змінити напис номіналу на новій банкноті із Василем Стусом після критики дизайнерської спільноти.

У НБУ заявили, що використають офіційну кириличну версію шрифту Bickham Script без авторських варіацій.

Регулятор наголосив, що зміни не вплинуть на терміни випуску — банкноту планують ввести в обіг 4 вересня 2026 року.

Більше — у повній новині.

Angel One Fund інвестував у defense-tech стартап Vigilant Works

Український фонд Angel One Fund оголосив про інвестицію в defense-tech стартап Vigilant Works.

Розмір угоди не розкривають, але зазначають, що він відповідає середньому інвестиційному чеку фонду.

Отримані кошти компанія планує спрямувати на розвиток автономних технологій, радарних рішень і масштабування своєї діяльності.

Більше — у повній новині.

«Укрпошта» змінює правила доставки посилок у США

Із 24 липня для відправлень до США діятимуть нові правила митного оформлення.

Замість єдиної ставки мита застосовуватимуть різні ставки залежно від категорії товару, а для кожної посилки потрібно буде вказувати 10-значний код УКТ ЗЕД.

Також поріг вартості посилок для спрощеного митного оформлення збільшиться з $800 до $2 500.

Більше — у повній новині.

Зеленський: 10 млн дронів, Patriot українського виробництва та антибалістичний щит

У промові до Дня Української Державності Володимир Зеленський розповів про нові оборонні проєкти та співпрацю з міжнародними партнерами.

Президент заявив, що Україна вже виробляє 10 млн дронів на рік, наближається до виробництва ракет для Patriot і бере участь у створенні спільного європейського антибалістичного щита FREYJA.

Також він повідомив про розвиток української далекобійної зброї, роботизованих систем і успішне застосування дронів-перехоплювачів.

Більше — у повній новині.

OpenAI готує свій перший пристрій із ChatGPT

OpenAI працює над мобільною «розумною» колонкою без екрана, яка стане персональним AI-помічником.

За даними Bloomberg, пристрій працюватиме на базі ChatGPT, матиме камеру, сенсори й підтримуватиме природне голосове спілкування.

Очікується, що новинку представлять цього року, а у продаж вона може надійти у 2027 році.

Більше — у повній новині.

Читайте також: Контрольований експорт для Defence Tech: що насправді змінює постанова КМУ №875 — колонка

Про це повідомляє видання «Українська правда» з посиланням на власні джерела у фракції «Слуга народу».

УП зазначає, що про це рішення Зеленський оголосив під час засідання фракції, коли обговорювали оновлення Кабінету міністрів. 

Серед причин такого рішення — нібито системний конфлікт чинного міністра оборони з головнокомандувачем ЗСУ Олександром Сирським та армією.

«Він [президент — ред.] сказав, що по-хорошому треба звільнити і Федорова, і Сирського, але він зараз це зробити не може», — розповів для Української правди один із учасників зустрічі.

Про конфлікт Федорова та Сирського йшлося й у закордонних медіа. До прикладу, в Economist повідомляли, що реформи міністра оборони не підтримує частина військового керівництва. 

Після призначення міністром у березні Федоров розпочав аудит Міноборони та військових бригад. За його результатами, як стверджує Economist, виявили неефективні витрати на 300 млрд грн.

Новий міністр оборони — хто може ним стати?

Замість Михайла Федорова очолити МО може Ігор Клименко, який зараз є в.о. міністра внутрішніх справ, зазначають в УП з посиланням на власні джерела. 

Зеленський і Клименко. Джерело: тг-канал Zelenskiy / Official

Федоров залишається у команді президента, втім, поки не відомо, на якій саме посаді.

Читайте також: Міноборони відкрило ринок супроводу іноземних добровольців для українських компаній

Відставка уряду

12 липня 2026 року президент Володимир Зеленський заявив, що Україна переходить до нової моделі роботи у сфері зовнішньої політики.

Кожен із пріоритетних напрямків матиме окремого відповідального, який займатиметься реалізацією домовленостей, досягнутих на рівні лідерів держав.

14 липня парламент підтримав відставку Юлії Свириденко з посади премʼєр-міністра України. Разом із нею у відставку йде весь Кабінет міністрів.

Одна з найбільших інтриг зберігалася щодо призначення міністра оборони.

До інформації, яку оприлюднили в УП, Зеленський повідомляв, що визначиться з кандидатом на посаду очільника МО після консультацій із чинним міністром Михайлом Федоровим, головнокомандувачем ЗСУ Олександром Сирським та кандидатом на посаду прем’єр-міністра Сергієм Корецьким.

Читайте також: Українські оборонні компанії отримають доступ до грантів ЄС на €300 млн — Федоров

Про це повідомляє видання Tom's Guide із посиланням на розробника шрифту. 

На відміну від звичайних шрифтів, Ghost Font не використовує видимі контури літер. 

Як працює Ghost Font

Замість контурів літер текстове повідомлення формується за допомогою тисяч дрібних точок.

Точки всередині літер рухаються в одному напрямку, а навколишні — в іншому. Людський мозок природно групує рухомі елементи, тому приховане слово швидко стає помітним.

Якщо ж анімацію зупинити, текст зникає — на екрані залишаються лише хаотично розташовані точки.

Чому ШІ помиляється

Ghost Font використовує одну з особливостей сучасних мультимодальних моделей штучного інтелекту.

Люди добре розпізнають об'єкти за рухом, тоді як багато сучасних моделей аналізують відео як послідовність окремих кадрів.

Оскільки Ghost Font не містить чітких контурів літер, які використовують традиційні системи оптичного розпізнавання тексту, моделі часто не можуть правильно визначити приховане повідомлення.

Крім того, проєкт дозволяє додавати текст-приманку, який може навмисно вводити моделі ШІ в оману, тоді як люди продовжують бачити правильний напис.

Водночас автор експерименту наголошує, що Ghost Font не є засобом шифрування чи захисту даних.

За достатньої кількості кадрів, аналізу руху або спеціалізованих алгоритмів комп'ютерного зору сучасні системи можуть відновити прихований текст.

Деякі розробники вже повідомили, що окремі моделі успішно розшифровують повідомлення після детальніших інструкцій або покадрового аналізу відео.

Як відповідає Gemini від компанії Google на прохання прочитатати текст на картинці

Читайте також: Meta вимкнула функцію в Instagram, яка дозволяла створювати ШІ-зображення на основі публічних акаунтів

Постанова Кабінету Міністрів України від 1.07.2026 року №875 «Деякі питання здійснення міжнародних передач товарів на період дії правового режиму воєнного стану в Україні» опублікована на Урядовому порталі.  Для Defence Tech це не просто чергова процедура експортного контролю. Держава показує готовність розглядати українських оборонних виробників як потенційних учасників глобального ринку. 

Що змінилося по суті 

• Перше. Постанова не відкриває вільний експорт військової продукції. Вона створює модель контрольованого експорту для окремих товарів військового призначення, товарів подвійного використання і технологій. 
• Друге. Виробники, які є виконавцями державних оборонних контрактів або включені до відповідного реєстру, можуть експортувати товари й технології без окремого отримання повноважень Кабміну за постановою №838. Дозвіл Держекспортконтролю все одно потрібен, але один бар’єр прибирається. 
• Третє. З’являється Drone Deal — угоди або меморандуми з іноземними державами щодо безпілотних систем, оборонних технологій, спільної розробки чи виробництва. Для таких держав експорт можливий без розгляду Міжвідомчою комісією, крім винятків.
• Четверте. Постанова працює не лише з товаром, а й із технологіями та IP: передбачає контроль подальшої передачі, реекспорту, виробництва за українськими технологіями та передачі Україні інформації про модифікації. 

Читайте також: Про НРК і їхнє значення на фронті — головне з розмови із засновником Ratel Тарасом Остапчуком

Чому це не повна лібералізація 

Ключова логіка постанови — баланс. Держава дає виробникам новий експортний коридор, але залишає інструменти контролю, якщо експорт може зачепити потреби оборони України. 

Водночас виробник може надати письмові гарантії забезпечення потреб оборони України. Якщо ж держава відмовляє через власний намір закупівлі, відповідний замовник має протягом 30 календарних днів вжити заходів для укладення державного контракту. Якщо контракт не укладено, виробник може повторно звернутися за дозволом, без повторного застосування тієї самої підстави для відмови. 

Практичний сигнал для ринку 

Виробник оборонної продукції переходить із моделі «працюємо тільки під державне замовлення» до моделі «маємо продукт, державну валідацію і потенціал міжнародних контрактів». 

Для БПЛА, систем управління, компонентів, програмного забезпечення, РЕБ-рішень та інших технологій подвійного використання експорт — це можливість масштабуватись, залучати інвестиції й закріплювати українські технології. Але ці можливості працюватимуть лише для тих, хто готовий до експортного комплаєнсу: компанії доведеться простежувати весь ланцюг до кінцевого використання. 

IP і технології: новий рівень контролю 

Передача технології за кордон створює більший ризик, ніж поставка товару. Технологію можуть змінити, інтегрувати в інший продукт, використати для виробництва в третій країні або передати іншому партнеру. 

Саме тому експортний контракт має містити IP-архітектуру: хто володіє технологією, що саме передається, чи дозволені модифікації, кому належать покращення і як контролюється подальше використання. 

Читайте також: Як Україна переписує правила неймінгу зброї і чому це стосується цілої галузі — колонка

Основні питання 

Головний ризик — у практиці. 

Перше питання — поріг 15 млн грн

Експорт відповідних товарів здійснюється на суму не менше 15 млн грн, але це обмеження не поширюється на складові частини та комплектувальні вироби. На практиці виникне питання, як рахувати вартість рамкового, партійного чи змішаного договору. 

Друге питання — плата за видачу дозволу

Зміни до постанови №746 передбачають плату: 20% вартості для готових виробів, 30% для складових частин, 20% для технологій і 20% для реекспорту до третіх країн товарів, виготовлених за переданими технологіями. Для виробників це елемент фінансової моделі, який потрібно враховувати ще на етапі ціноутворення, особливо враховуючи, що оплату можуть здійснити, а дозвіл призупинити. 

Третє питання — погодження за замовчуванням

Якщо уповноважені органи не відповідають у встановлений строк, передача вважається погодженою. Для бізнесу це цінний елемент нового режиму, але ефект залежатиме від практики.

Якщо нові правила застосовуватимуться прогнозовано, український Defence Tech отримає сильніші позиції на міжнародних ринках. Україна має перевагу: її оборонні технології тестуються в реальних умовах. 

Водночас для глобального ринку важливі чистота експорту, стабільність дозволів, контроль кінцевого використання, IP-модель і санкційна безпека. 

Постанова №875 — це старт нової практики. Якщо вона стане керованим експортним коридором, виробники зможуть масштабуватися без втрати пріоритету потреб оборони України. Якщо застосування буде бюрократичним або непередбачуваним, ефект може бути значно меншим.

Читайте також: Перший механізм експорту зброї: як український ОПК пройшов шлях від повної заборони до спільних підприємств і контрактів з Drone Deal

У зверненні він говорив про нові оборонні проєкти України, співпрацю із західними партнерами, розвиток українського ОПК, далекобійної зброї та європейську інтеграцію.

AIN зібрав головні заяви президента.

Україна виробляє 10 млн дронів на рік і планує подвоїти цей показник

За словами Зеленського, Україна вже виготовляє 10 млн дронів на рік. Він нагадав, що на початку повномасштабної війни план виробництва 1 млн дронів здавався нереалістичним, однак нині країна значно перевищила ці показники.

Президент також заявив, що наступна ціль — виробництво 20 млн дронів на рік разом із міжнародними партнерами.

Україна наближається до виробництва ракет для Patriot

Президент повідомив, що Україна вперше наближається до можливості виробництва ракет для американських систем протиповітряної оборони Patriot.

За його словами, якщо домовленості будуть реалізовані, Україна стане третьою державою в історії, яка матиме таку можливість. Зеленський подякував президенту США за відповідне політичне рішення.

8 липня резидент США Дональд Трамп заявив, що США нададуть Україні ліцензії на виробництво ракет Patriot.

«Мені одна пташка нашепотіла, що ми дамо їм право робити Patriot. Ми покажемо, як це робити. Це дуже технічно складно, але, я думаю, що ви швидко впораєтеся. Ми про це говорили. Таким чином, він [Зеленський] не зможе скаржитися, що ми не даємо йому достатньо [ракет Patriot]. Виробляйте їх самі», — сказав американський президент.

Однак наступного дня Bloomberg опублікував статтю, у якій зазначив, що можливий запуск виробництва ракет-перехоплювачів для Patriot в Україні вимагатиме років роботи та створення з нуля нової мережі постачальників компонентів.

Уже 15 липня видання Kyiv Independent із посиланням на неназваного українського високопосадовця повідомило, що США розпочали процес видачі Україні ліцензій на виробництво ракет Patriot, вивівши це питання за межі політичних заяв

Україна та Європа створюють спільний антибалістичний щит

Зеленський також розповів про старт проєкту FREYJA, у межах якого Україна разом із європейськими партнерами працюватиме над створенням спільної антибалістичної системи захисту.

За словами президента, Україна виступає не лише учасником, а одним із лідерів цього проєкту, який має об'єднати оборонні підприємства та антибалістичні спроможності європейських країн.

Йдеться про Антибалістичну коаліцію FREYJA, про створення якої 14 липня домовилися лідери дев’яти європейських країн та Великої Британії.

У межах програми FREYJA країни планують обʼєднати наявні технології та компоненти.

Україна готова надати для спільної системи власну антибалістичну ракету, роботу над якою наразі завершують. Інші партнери забезпечать радари та інші критично важливі елементи.

Українська далекобійна зброя вже уражає цілі майже за 2 900 км

Президент заявив, що Україна розвиває власні балістичні ракети та далекобійні ударні системи.

За його словами, українська зброя вже здатна вражати цілі на відстані 2884 км. Як приклад він навів Омський нафтопереробний завод у росії.

Водночас Зеленський наголосив, що метою України є не руйнування росії, а досягнення миру та усунення російської загрози.

«Вже немає координат, які б на території зла були недосяжні для української справедливості. Пів тисячі наших дронів на добу, десятки їхніх НПЗ, танкери тіньового флоту, воєнна інфраструктура росії відчули все це на собі. Не варто зазіхати на українську державність», — зазначив президент. 

Українські перехоплювачі збивають щонайменше 90% «шахедів»

Президент заявив, що українські дрони-перехоплювачі вже знищують щонайменше 90% російських ударних безпілотників типу Shahed.

За його словами, такі технології дозволяють рятувати життя українців та захищати міста від повітряних атак.

Роботизовані системи вже виконали десятки тисяч бойових місій

Зеленський повідомив, що українські роботизовані комплекси вже здійснили десятки тисяч бойових місій на фронті.

Він зазначив, що саме використання роботизованих платформ стало одним із факторів, які змінили сучасне поле бою та допомагають зберігати життя військових.

6 липня 2026 року радник міністра оборони України Сергій Бескрестнов розповідав, що росія змінює тактику застосування дронів-камікадзе «Шахед» після того, як українські сили почали збивати 92–96% бензинових безпілотників.

За його словами, через високу ефективність української протиповітряної оборони ворог дедалі частіше використовує для ударів по тилу реактивні «Шахеди». Їхня кількість, за оцінкою Бескрестнова, зростає.

Україна вперше взяла участь у військовому параді у Франції

Президент нагадав, що українські військові вперше взяли участь у параді до Дня взяття Бастилії на Єлисейських Полях у Парижі.

Також уперше над французькою столицею пролетіли українські пілоти на винищувачах Mirage. Зеленський подякував президенту Франції Емманюелю Макрону за запрошення та підтримку України.

Читайте також: Українські оборонні компанії отримають доступ до грантів ЄС на €300 млн — Федоров

Старт роботи тренувального центру запланували на вересень 2026 року. У запуск інвестують 2 млн грн, розповів у коментарі AIN засновник компанії Юрій Шельмук. А щомісячна операційна підтримка центру сягатиме 600 тис. грн. 

«Є бажання на базі Dragon Sky створити не лише [навчання з] БпЛА, а ще й РЕБ. Тобто ми докладемо свої теоретичні і практичні знання стосовно РЕБ/РЕР та підтримаємо їх в перехоплювачах і middle strike. Це буде школа повного циклу, бо неможливо вивчати РЕБ, не розуміючи БПЛА, і неможливо вивчати БпЛА, не розуміючи, як працює РЕБ», — розповідає Шельмук.

Планують, що школа зможе одночасно навчати 10 операторів РЕБ та 10 екіпажів БпЛА різних типів.

Більше про Unwave

Unwave — це українська компанія, розробник і виробник технологічних рішень у сфері радіоелектронної боротьби (РЕБ) та радіоелектронної розвідки (РЕР).

Компанію заснували у 2023 році. У команді працює понад 350 фахівців, а їхню продукцію використовують для захисту особового складу, техніки та критичної інфраструктури. Наразі у лінійці компанії є такі продукти, як тактично-оперативний РЕБ «Віха», НРК Terrikon-X, вироблений спільно із Ixian, а також ударний комплекс «Степовий вітер», розроблений спільно із партнерами із Sky Composite Engineering.

Також Unwave отримала ліцензію Міністерства оборони України на виробництво дронів-перехоплювачів Octopus, ліцензію на масштабування тактичних засобів РЕБ для Сил оборони України.

Дрон-перехоплювач Octopus, виготовлений за ліцензією Міноборони, на випробування під час Unwave 3rd Anniversary Demo Day. Фото Unwave.

Більше про Dragon Sky

Dragon Sky — це український навчально-дослідницький центр БПЛА. Спеціалізуються, перш за все, на FPV-дронах. 

Команда проєкту займається підготовкою операторів безпілотників, інженерів та аеророзвідників. Школу запустили у 2023 році за підтримки Департаменту авіаційної безпеки МВС, Управління авіації та поліці на воді НПУ та Центру авіаційного забезпечення.

Читайте також: Українська Unwave отримала експортний дозвіл на тестування свого РЕБ у Чехії. Це перший випадок в Україні

Про це повідомив гендиректор компанії Ігор Смілянський.

Зокрема, замість єдиної ставки мита застосовуватимуть різні ставки залежно від категорії товару, а для кожної посилки стане обов’язковим 10-значний код УКТ ЗЕД.

Що зміниться для відправників

Компанія оновить свої системи 21 липня, щоб усі посилки, які прибуватимуть до США після 24 липня, оформлювалися за новими вимогами.

Смілянський рекомендує оформлювати міжнародні відправлення через особистий кабінет Укрпошти. Там користувачі одразу бачитимуть суму мита, яку потрібно сплатити.

Однією з головних змін стане скасування єдиної ставки мита у 10%. Натомість її розмір залежатиме від категорії товару. Також для кожного відправлення потрібно буде вказувати 10-значний код товару за УКТ ЗЕД.

Водночас є й інші зміни. Поріг вартості посилок для спрощеного митного оформлення збільшиться з $800 до $2 500.

За словами Смілянського, для впровадження нових правил Укрпошта інтегрувала свої системи з американським митним брокером Zonos, щоб автоматизувати процес оформлення відправлень.

На перехідний період у відділеннях без попереднього онлайн-оформлення прийматимуть лише посилки-подарунки до США. Для таких відправлень правила не змінюються: безмитний ліміт, як і раніше, становить $100, а один відправник може надіслати не більше п’яти таких посилок.

Що таке Zonos

Zonos — це американська програмна платформа, яка допомагає компаніям продавати товари на міжнародному рівні, спрощуючи транскордонну доставку, податки, мита та дотримання вимог.

Як зазначають у самій компанії, Zonos співпрацює зі Всесвітнім поштовим союзом, щоб допомогти поштовим операторам у всьому світі з рішеннями для забезпечення відповідності вимогам та обробки даних.

Що передувало

З 29 серпня 2025 року США скасували норму de minimis, яка дозволяла безмитно ввозити товари вартістю до $800.

Це змусило більшість поштових операторів Європи зупинити відправлення у США, але «Укрпошта» заявляла, що продовжить доставку українських товарів на американський ринок.

Генеральний директор «Укрпошти» Ігор Смілянський у соцмережах повідомляв, що багато приватних компаній вводили окремі брокерські збори або суттєво підвищили наявні. 

«Шляхом неймовірних зусиль наша міжнародна команда разом із партнерами в режимі 24/7 протягом останніх 7 днів змогла досягти угоди, і українські підприємці продовжать свій бізнес на майданчиках США: Amazon, Etsy, eBay, Shopify», — зазначав гендиректор.

За його словами, «Укрпошта» бере всі додаткові витрати на себе.

Раніше з 1 вересня 2025 року всі комерційні відправлення в США обкладалися митом у розмірі 10% від задекларованої вартості товару одразу у відділенні «Укрпошти».

Читайте також: НБУ вимагає звільнення гендиректора «Укрпошти» Ігоря Смілянського через профнепридатність

Про це AIN повідомили в Angel One Fund. 

Це вже 14-та інвестиція фонду за 2,5 року роботи та четверта — в оборонні технології у 2026 році.

Що відомо про угоду

Розмір інвестиції не розкривають. У фонді лише зазначили, що він відповідає їхньому середньому інвестиційному чеку.

У березні 2026 року засновник фонду Іван Петренко в інтерв'ю Forbes Ukraine розповідав, що середній чек Angel One варіюється від $50 000 до $200 000.

Залучені кошти компанія планує спрямувати на розвиток технологій автономності, створення радарних рішень і масштабування операційної діяльності. Водночас розробку системи Algiz-2 додатково фінансують за рахунок грантів.

Перший контакт між Angel One Fund і Vigilant Works відбувся під час одного із заходів кластера Brave1, де українські defense-tech компанії презентували свої розробки інвесторам і партнерам.

«Ми інвестуємо в технології, які усувають критичні обмеження на полі бою. Vigilant Works перетворює протидію дронам із реактивного процесу на автономну систему — від виявлення цілі до її перехоплення. Для нас особливо важливо, що команда вже пройшла бойову перевірку, розвиває власний стек автономності та будує продукт, здатний масштабуватися разом із загрозою», — прокоментував CEO Angel One Fund Іван Петренко.

У фонді також повідомили, що деталі попередньої інвестиційної угоди, укладеної в червні 2026 року, наразі не розголошуються.

Більше про Angel One Fund.

Angel One Fund — це венчурний фонд, який створили при Українському католицькому університеті. 

Він має на меті комплексно підтримувати українські стартапи, допомогати реалізувати їхні ідеї та розвивати стартап-культуру в Україні.

Для масштабування перспективних проєктів фонд надає стартовий капітал на передпосівному та початковому етапах.

Фокус Angel One зосереджений на стартапах, що розроблені українськими засновниками та базуються на передових технологіях, глибоких інноваціях і захищеній інтелектуальній власності.

Серед компаній, у які інвестував фонд є Zeely, Haiqu, Mosqitter, GO TO-U, Clearly, SOC Prime, memoryOS та інші.  

Нагадаємо, що у березні 2026-го, венчурний фонд Angel One залучив приблизно $3 млн для другого фонду. Протягом 2026 року команда планує інвестувати ці кошти у 12 українських стартапів.

Новий фонд інвестуватиме порівну в цивільні та Defence Tech проєкти.

Більше про Vigilant Works

Vigilant Works — це український DefenseTech-стартап, що спеціалізується на розробці систем протидії БпЛА.

Головний продукт компанії — система-перехоплювач Algiz-1, яка вже пройшла бойові випробування.

Зараз команда працює над новою версією Algiz-2, яка має розвивати швидкість понад 600 км/год.

Крім цього, стартап створює власні технології автономного керування та працює над розробкою радарних систем в Україні. Раніше компанію відібрали до програми Brave1 / Ministry of Defense EU4UA, що реалізується за підтримки BRDO.

Читайте також: За чек до $200 000 Angel One зазвичай претендує на частку 2–5% у бізнесі. Бліцінтервʼю з керівним партнером фонду Іваном Петренком

Про це йдеться у повідомленні регулятора.

Причиною стала публічна дискусія навколо стилю напису номіналу, який, на думку частини дизайнерської спільноти, був схожий на неофіційну кириличну адаптацію шрифту російського походження.

Що відомо про шрифти на українських банкнотах

10 липня графічний дизайнер і шрифтовий розробник Богдан Гдаль заявив, що в оформленні нової банкноти номіналом 2000 гривень використано напис, схожий на піратську кириличну адаптацію шрифту Bickham Script. Її створила російська дизайнерка Олександра Гофман.

Подібні зауваження вже лунали у 2019 році після випуску банкноти номіналом 1000 гривень. Тоді дизайнери також стверджували, що на купюрі використали неліцензійну кириличну версію цього шрифту.

Як відреагували на критику в НБУ

У Нацбанку зазначили, що проаналізували зауваження дизайнерів і вирішили змінити напис номіналу. Відтепер графічне зображення літер створять відповідно до офіційної кириличної версії шрифту Bickham Script, без авторських варіацій.

Голова НБУ Андрій Пишний наголосив, що для регулятора неприйнятною є навіть асоціація банкноти, присвяченої Василю Стусу, з роботою громадянки країни-агресора.

«Василь Стус є совістю нації і моральним абсолютом. Банкнота з його портретом має бути бездоганною в кожній лінії. Ми не вступатимемо в графологічні дискусії — у Національного банку є ліцензія, і юридично питань тут немає. Але для нас є питання цінності. Коли напис на банкноті зі Стусом асоціюють із роботою громадянки країни-агресора — самого факту такої асоціації достатньо. Жодних російських тіней на банкноті з поетом, якого вбила росія», — заявив Пишний.

У Нацбанку наголосили, що банкнота ще не запущена у виробництво, тому зміни не вплинуть на терміни її випуску. Як і планувалося раніше, купюру введуть в обіг 4 вересня 2026 року.

Також у НБУ пояснили, що дизайн банкнот створюють художники у спеціальному захищеному програмному середовищі.

За їхніми словами, готові шрифтові пакети під час створення написів не використовуються — художники вручну промальовують графічні елементи, використовуючи лише окремі елементи ліцензійних шрифтів як основу.

Що відомо про нову купюру 2000 грн

10 липня Національний банк України оголосив про введення в обіг з 4 вересня 2026 року нової купюри номіналом у 2000 грн.

На її лицьовому боці зобразили українського поета, дисидента та правозахисника Василя Стуса, а на зворотному — будівлю філологічного факультету Донецького національного університету, де він навчався.

На банкноті також розмістили рядок із вірша Стуса: «І свічка тріпотить світанком, котрий наш правнук днем назве», а окремі елементи оформлення натхненні мозаїками художниці Алли Горської.

Читайте також: Інфляційні тренди, пожвавлення бізнесу та міжнародне фінансування. Про що йдеться в новому макроекономічному огляді від НБУ?

Про це повідомив міністр оборони України Михайло Федоров.

Відповідні угоди Україна підписала з Євросоюзом під час Форуму оборонної промисловості Україна — ЄС.

Що відомо про грантове фінансування ЄС

За словами Федорова, разом із єврокомісаром з питань оборони та космосу Андрюсом Кубілюсом Україна підписала дві угоди.

Вони відкривають українським оборонним компаніям доступ до грантів на дослідження та розробку (R&D) у межах European Defence Fund (EDF), а також до фінансування для масштабування виробництва в межах European Defence Industry Programme (EDIP).

Федоров зазначив, що це дасть змогу українським компаніям масштабувати свої розробки, залучати гранти, підтримувати стартапи та реалізовувати спільні проєкти з європейськими партнерами.

Окремо в межах програми EDIP працюватиме інструмент Ukraine Support Instrument із бюджетом €300 млн.

Із цієї суми €260 млн спрямують на збільшення виробничих потужностей української оборонної промисловості, ще €35,3 млн — на розвиток інновацій через грантову програму BraveTech EU USI.

За словами міністра, у межах цієї програми Brave1 надаватиме гранти до €200 тис. для оборонних проєктів рівня готовності TRL4 і вище.

При цьому грантове фінансування може покривати до 100% витрат учасників.

Федоров також повідомив, що наступним кроком стане ратифікація підписаних угод у Верховній Раді. Після цього українські та європейські компанії зможуть повноцінно брати участь у нових грантових програмах.

Нагадаємо, Німецький оборонний концерн Rheinmetall вперше поставив Україні артилерійські боєприпаси, виготовлені на новому заводі Werk Niedersachsen у місті Унтерлюс.

Читайте також: Федоров реформує Міноборони, але стикається з опором генералів — Economist

Про це повідомляє Bloomberg із посиланням на джерела, які знайомі із цим проєктом.

Очікується, що компанія представить пристрій уже цього року, а у продаж він може надійти у 2027-му. Водночас строки можуть змінитися через судовий процес із Apple.

Що відомо про новий пристрій

За даними Bloomberg, новинка стане домашнім ШІ-комп'ютером нового покоління. Вона працюватиме на базі ChatGPT і допомагатиме керувати пристроями «розумного» дому, відтворювати музику, відповідати на запитання, працювати з повідомленнями та виконувати інші завдання.

Пристрій не матиме екрана, але буде оснащений камерою та іншими сенсорами, які допомагатимуть аналізувати навколишнє середовище. Він також матиме акумулятор, тому його можна буде легко переносити з кімнати в кімнату.

Для цього пристрою компанія також працює над власним аудіоінтерфейсом. Протягом листопада та грудня 2025 року OpenAI об'єднала кілька інженерних, продуктових і дослідницьких команд, щоб перезапустити свої аудіомоделі.

У компанії хочуть, щоб пристрій поступово вивчав звички власника, краще розумів його потреби та міг самостійно пропонувати потрібну інформацію. Для цього він зможе використовувати персональні дані, зокрема електронні листи.

Однією з головних особливостей має стати «людяна» взаємодія. Колонка використовуватиме нову голосову систему GPT-Live, яка вміє одночасно слухати й говорити, підтримувати природнішу розмову та швидко реагувати на запити.

Над пристроєм працюють колишні дизайнери Apple

Новий продукт розробляє команда io Products, яку OpenAI придбала торік за $6,5 млрд. Стартап заснував колишній головний дизайнер Apple Джоні Айв.

До створення пристрою також залучені інші колишні співробітники Apple, серед яких колишній керівник дизайну iPhone Тан Тан, екскерівниця промислового дизайну Apple Еванс Генкі та Пол Мід, який працював над гарнітурою Vision Pro.

Суд OpenAI та Apple

На початку липня 2026 року Apple подала позов проти OpenAI, звинувативши компанію у використанні комерційних таємниць під час розробки нових пристроїв.

В OpenAI заявляють, що не використовують технології Apple та не бачать доказів, які б підтверджували обґрунтованість позову. Компанія також наголосила, що підтримує чесну конкуренцію та свободу переходу працівників між компаніями.

За даними Bloomberg, саме через судовий процес вихід першого пристрою OpenAI може затриматися.

Читайте також: 5% акцій для уряду США. OpenAI пропонує адміністрації Трампа частку в компанії — FT

Про це йдеться у повідоленні компанії.

До першої партії увійшла п'ятизначна кількість 155-мм снарядів RH1412, а також метальні заряди, вироблені на інших підприємствах Rheinmetall.

Що відомо про поставку RH1412

У компанії повідомили, що вже передали понад половину замовлення, а решту снарядів і зарядів планують доставити до кінця 2026 року.

RH1412 — це новий тип 155-мм артилерійських снарядів Rheinmetall. Їх можна використовувати з різними артилерійськими системами калібру 155 мм.

У компанії зазначають, що вони мають велику дальність ураження та високу ефективність.

Rheinmetall також повідомила, що продовжує збільшувати виробничі потужності через зростання попиту на 155-мм боєприпаси. Компанія розширює наявні підприємства та будує нові. До 2030 року концерн планує виробляти близько 1,5 млн артилерійських снарядів калібру 155 мм щороку.

Що відомо про завод Werk Niedersachsen

У серпні 2025 року Rheinmetall відкрила в Унтерлюсі найбільший у Європі завод із виробництва артилерійських боєприпасів.

Підприємство здатне випускати до 350 тис. 155-мм снарядів на рік. У проєкт інвестували близько €500 млн, а на самому заводі створили понад 500 робочих місць.

Тоді в компанії заявляли, що значна частина вироблених боєприпасів призначена для України. Крім того, Rheinmetall повідомляла про плани розширення виробництва та будівництва нових підприємств у Європі, а також працювала над запуском виробництва боєприпасів в Україні.

Читайте також: Україна отримає ліцензії на виробництво ракет SCALP і бомб AASM, а також закупить винищувачі Rafale — Зеленський

Таким чином, курс 1 євро становить 1,140 долара США.

Курси валют НБУ на 15 липня

• 1 долар США — 44,8833 грн;
• 1 євро — 51,1984 грн;
• 1 польський злотий — 11,8005 грн;
• 1 фунт стерлінгів — 60,0718 грн;
• 1 юань — 6,6204 грн.

Скільки коштує долар та інші валюти в обмінниках*

• 1 долар США. Купівля — 44,74 грн; Продаж — 44,85 грн;
• 1 євро. Купівля — 51,25 грн; Продаж — 51,50 грн;
• 1 польський злотий. Купівля — 11,77 грн; Продаж — 11,90 грн;
• 1 фунт стерлінгів. Купівля — 59,30 грн; Продаж — 59,95 грн;
• 1 юань. Купівля — 6,61грн; Продаж — 6,88 грн;

Який курс долара в Україні прогнозує МВФ

Міжнародний валютний фонд (МВФ) оновив прогноз курсу долара до гривні на наступні 5 років, йдеться у квітневому випуску доповіді World Economic Outlook.

Згідно з оновленими даними, курс поступово зростатиме до 54,1 гривні за долар у 2029 році.

Прогноз курсу долара:

• 2026 рік: 48,6 грн за долар;
• 2027 рік: 50,4 грн за долар;
• 2028 рік: 52,1 грн за долар;
• 2029 рік: 54,1 грн за долар.

*Готівкові курси валют наведені відповідно до даних сайту Мінфін.

Парламент підтримав відставку Юлії Сивриденко із посади премʼєр-міністерки

Парламент підтримав відставку Юлії Свириденко з посади премʼєр-міністра України. Разом із нею у відставку йде весь Кабінет міністрів.

«За» проголосували 258 народних депутатів.

Напередодні, 12 липня, Юлія Свириденко повідомила, що обговорила з президентом виклики, які стоять перед Україною, та зміни, необхідні для посилення роботи Уряду та відносин з міжнародними партнерами.

Більше — у повній новині.

Україна та девʼять країн ЄС створили Антибалістичну коаліцію FREYJA

У межах програми FREYJA країни планують обʼєднати наявні технології та компоненти.

Україна готова надати для спільної системи власну антибалістичну ракету, роботу над якою наразі завершують. Інші партнери забезпечать радари та інші критично важливі елементи.

До складу коаліції увійшли Данія, Франція, Німеччина, Італія, Нідерланди, Норвегія, Іспанія, Швеція, Україна та Велика Британія. 

Більше — у повній новині.

Домен Telegram заблокували. Що стало причиною блокування та чи працює месенджер?

Реєстратор призупинив роботу важливого для месенджера Telegram доменного імені t.me.

Поточний статус домену змінено на Server Hold, який повністю блокує роботу коротких посилань.

Причину, через яку домен отримав статус Server Hold, наразі не повідомляють.

Більше — у повній новині.

Майже 200 іноземних оборонних компаній подали заявки на доступ до платформи TrophyLab

На реєстрацію в системі TrophyLab надійшло понад 300 заявок.

Майже 200 із них подали іноземні оборонні компанії, які хочуть отримати доступ до даних про російське озброєння.

Базу даних платформи наповнюють підрозділи Сил оборони України, Головне управління розвідки, Служба безпеки України та профільні наукові установи.

Більше — у повній новині.

Українсько-французький фінтех-стартап Aiffin залучив €3,1 млн інвестицій

Українсько-французька ШІ-фінтех компанія Aiffin залучила €3,1 млн фінансування при оцінці €30 млн.

До раунду увійшли інвестиції від приватних інвесторів, кошти краудфандингової кампанії та боргове фінансування для лізингових угод.

Отримані кошти Aiffin планує спрямувати на масштабування платформи у Франції, розвиток ШІ-інфраструктури для бізнес-лізингу, фінансування малого та середнього бізнесу, кредитного скорингу, оцінки ризиків і андеррайтингу, а також на розширення партнерської мережі.

Більше — у повній новині.

Economist: Федоров проводить реформи Міноборони, але стикається зі спротивом генералів

За даними Economist, міністр оборони Михайло Федоров після призначення розпочав аудит Міноборони, реформував систему закупівель, продовжив цифровізацію армії та розвиток безпілотників.

Водночас частина військового керівництва критикує його підхід. Генерали сумніваються, що Федоров має достатній військовий досвід, а деякі його ініціативи називають переоформленням уже існуючих процесів.

Видання зазначає, що міністр має підтримку молодших офіцерів, технологічних підрозділів і президента Володимира Зеленського.

Більше — у повній новині.

Герман Сметанін залишає посаду гендиректора «Укроборонпрому»

Герман Сметанін повідомив, що завершує роботу на посаді генерального директора «Української оборонної промисловості».

Причину звільнення він не назвав. Водночас його відставка відбулася після російського удару по Вишневому, де був пошкоджений склад боєприпасів одного з підприємств «Укроборонпрому».

Після атаки президент Володимир Зеленський заявив, що винні нестимуть відповідальність і в компанії будуть звільнення.

Більше — у повній новині.

Apple відкрила доступ до публічних бета-версій iOS 27 та macOS 27

Apple випустила перші публічні бета-версії iOS 27, iPadOS 27, macOS 27 Golden Gate та watchOS 27. Головною новинкою стала нова Siri на базі штучного інтелекту.

Компанія також обіцяє швидшу роботу систем, оновлені інструменти для редагування фото, нові можливості Safari та інших застосунків.

Встановити бета-версії можуть усі охочі через програму Apple Beta Software Program, однак Apple попереджає, що тестові збірки можуть містити помилки.

Більше — у повній новині.

Autodoc скоротила частину працівників через зміни на ринку та ШІ

У компанії Autodoc відбулася хвиля скорочень. За інформацією Telegram-каналу «Підслухано в IT», співробітників попередили, що вони отримають або лист про продовження роботи, або повідомлення про звільнення.

Скорочення зачепили розробників, QA-фахівців, технічних письменників і проєктних менеджерів. Звільненим працівникам, за даними каналу, запропонували компенсацію у розмірі двох місячних зарплат.

Причинами такого рішення в компанії нібито назвали зміни на європейському ринку та впровадження технологій штучного інтелекту.

Більше — у повній новині.

SoftServe придбала індійську ІТ-компанію NewVision

Українська IT-компанія SoftServe оголосила про придбання індійської NewVision Software. Після угоди до компанії приєднаються понад 700 інженерів.

У SoftServe кажуть, що це допоможе розширити можливості у сфері автоматизації, роботи з даними та розвитку міжнародних проєктів, а також посилить присутність компанії в Індії.

Після завершення угоди NewVision продовжить працювати під власним брендом як дочірня компанія SoftServe, а її керівництво залишиться на своїх посадах.

Більше — у повній новині.

Читайте також: Скільки коштує зібрати FPV-дрон: розбивка собівартості і де купувати компоненти

Про це повідомив президент України Володимир Зеленський.

За його словами, Україна отримає ліцензії на виробництво крилатих ракет SCALP, авіаційних бомб AASM, а також спільно з Італією — ракет Aster 30.

Про що ще домовилися Україна та Франція

Також Україна першою отримає нові французько-італійські системи протиповітряної оборони SAMP/T NG.

За словами Зеленського, Франція цього року передасть Україні ще два комплекси SAMP/T. Крім того, Франція та Італія прискорять постачання ракет Aster 30 — їх мають доставити до жовтня.

Окремо президент повідомив про закупівлю перших 16 французьких винищувачів Rafale разом із озброєнням до них.

Про ці винищувачі Rafale та ППО йшлося ще у листопаді 2025 року. Тоді Володимир Зеленський під час зустрічі із французьким президентом Емманюелем Макроном домовилися про придбання 100 Rafale.

Навчання українських пілотів і технічного персоналу у Франції має розпочатися вже цього року.

Після завершення підготовки перші чотири літаки Rafale передадуть Збройним силам України.

Нагадаємо, лідери дев’яти європейських країн та Великої Британії домовилися про створення інтегрованої Антибалістичної коаліції разом з Україною.

До складу коаліції увійшли Данія, Франція, Німеччина, Італія, Нідерланди, Норвегія, Іспанія, Швеція, Україна та Велика Британія. Долучитися до проєкту можуть й інші держави, які поділяють його принципи та цілі.

Більше про SCALP, AASM, SAMP/T NG та Aster 30.

SCALP — це далекобійна авіаційна крилата ракета класу «повітря — земля», розроблена спільно Францією та Великою Британією.

AASM — це спеціальний комплект, який перетворює звичайні некеровані авіабомби на високоточну зброю. Набір складається з модуля наведення та хвостової частини з прискорювачем і оперенням.

Завдяки комбінації супутникової, інерціальної, лазерної або інфрачервоної навігації похибка при влучанні не перевищує 10 метрів.

Наразі найчастіше ці комплекти використовують для модернізації 250-кг бомб (Mk 82) та 1000-кг (Mk 84), хоча існують версії й під інші калібри.

SAMP/T NG — це франко-італійський зенітний ракетний комплекс далекої дії, розроблений консорціумом Eurosam

Aster 30 — це двоступенева зенітна керована ракета великої дальності, розроблена тим же Eurosam. Вона є головним елементом систем протиповітряної та протиракетної оборони (зокрема комплексів SAMP/T).

Читайте також: Brave1 та Агентство оборонних інновацій Франції запустили спільну грантову програму Brave France на €20 млн

Про це повідомили у компанії.

Користувачі зможуть вести повноцінні діалоги з додатком на мобільних пристроях.

Детальніше про нову функцію

Нова функція запускається у статусі бета-версії, тому можуть бути неточності у роботі, які виправлятимуть на основі відгуків користувачів. 

TechCrunch пише, що компанія офіційно не розкрила детальних характеристик інтегрованих технологій, проте підтвердила, що використовує комбінацію власних ШІ-розробок та моделей від сторонніх постачальників.

Спілкуватися з асистентом можна через розділи «Головна» (Home) та «Зараз відтворюється» (Now Playing) на смартфонах. Користувачі можуть вводити текст або говорити з додатком голосом.

ШІ-помічник виконує такі завдання:

1. Підбір та коригування музики. Користувач може попросити увімкнути невідомих йому виконавців і далі уточнювати запит («додай конкретного співака за імʼям», «звужуй вибір до новіших треків» або «зроби музику жвавішою»).
2. Керування плеєром. Через чат можна зберігати пісні, додавати їх у чергу відтворення або підписуватися на сторінки виконавців.
3. Інформаційні довідки. Асистент може розповісти, що надихнуло автора на створення певної пісні, назвати дату виходу альбому або порадити схожих музикантів.
4. Аналіз особистої статистики. Користувачі мають можливість запитати бота про свою історію прослуховувань — наприклад, коли вони вперше послухали конкретний трек або які музичні жанри переважали у стримінгу останнім часом.

На початковому етапі інструмент доступний англійською мовою на пристроях iOS та Android для повнолітніх користувачів (від 18 років) у США, Ірландії та Швеції.

Нагадаємо, що Spotify в тестовому режимі запустивє новий аудіоформат під назвою Articles. Туди додали озвучені версії великих журнальних статей. 

Новий формат розрахований на те, щоб спростити для користувачів перехід від подкастів до довших літературних творів, пропонуючи менш тривалий за часом варіант прослуховування аналітичних матеріалів та історій.

Читайте також: Spotify знизив поріг монетизації для відеоподкастів. Що зміниться?

Про це йдеться на сайті української компанії.

NewVision спеціалізується на agentic assurance?забезпечення надійності агентного ШІ, продуктовій розробці та інтелектуальних керованих сервісах.

Що відомо про угоду

У SoftServe зазначають, що придбання NewVision розширить технологічні можливості компанії, зокрема у сфері автоматизації, побудови робочих процесів та роботи з даними. 

Також компанія посилить свою присутність в Індії, де працюватимуть команди, що підтримуватимуть великі міжнародні проєкти.

Після угоди до SoftServe приєднаються понад 700 інженерів. У компанії зазначають, що це допоможе розширити глобальну присутність та посилити підтримку клієнтів під час реалізації складних проєктів цифрової трансформації.

«Разом ми зможемо запропонувати клієнтам ширші можливості, більший масштаб і допомогти швидше реалізовувати складні технологічні проєкти, зберігаючи партнерський підхід, яким відомі наші команди», — заявив генеральний директор SoftServe Гаррі Проппер.

Після завершення угоди генеральний директор NewVision Капіл Годані, операційний директор Балан Рамасвамі та нинішня управлінська команда залишаться на своїх посадах.

Компанія продовжить працювати під брендом NewVision як дочірня компанія SoftServe.

Більше про NewVision

NewVision — індійська IT-компанія, яку заснували у 2016 році.

Вона працює з клієнтами у сферах охорони здоров'я, фінансових послуг, енергетики та виробництва.

Її офіси розташовані в індійських містах Пуна, Хайдарабад і Бхопал, а також у США.

Більше про SoftServe

SoftServe — українська IT-компанія, яка працює у сфері розробки програмного забезпечення та надання консультаційних послуг.

Головні офіси компанії розташовані у Львові та Остіні (США)  Компанія працює над понад 900 активними проєктами для клієнтів у країнах Північної Америки, ЄС та Азії.

Клієнтами SoftServe є такі компанії як IBM, Cisco, Panasonic, Cloudera, Henry Schein, Spillman Technologies та інші. SoftServe є партнером Google Cloud Platform, Amazon Web Services, Microsoft Azure, NVIDIA та інших великих технологічних компаній.

Читайте також: €3,1 млн на масштабування та розвиток. Українсько-французький фінтех-стартап Aiffin залучив інвестиції

Про це він написав на своїй сторінці у Facebook.

«Для мене було честю очолювати найбільшу оборонну компанію України», — зазначив Сметанін.

Звільнення Сметаніна на тлі російського удару по Вишневому

Посадовець у своєму дописі подякував команді товариства та підприємств, що входять до його складу, зокрема керівникам, конструкторам, інженерам, технологам, виробничникам і ветеранам.

Сметанін не назвав причини свого звільнення та не вказав про свої плани після «Укроборонпрому», однак звільнення відбулося на тлі російської атаки на місто Вишневе на Київщині 6 липня.

Тоді внаслідок атаки пошкоджень зазнали близько 13 гектарів житлової забудови. Понад 500 людей довелося евакуювати через ризик повторної детонації боєприпасів на складі «Укроборонпрому», що був у місті.

Наслідки російської атаки по Вишневому 6 липня / ДСНС

Пізніше президент Володимир Зеленський заявив, що росіяни влучили у склад боєприпасів одного з підприємств «Укроборонпрому». 

Тоді під час спілкування із журналістами президент повідомляв, що «винні люди будуть притягнуті до кримінальної відповідальності й, безумовно, будуть звільнення в "Укроборонпромі"».

Колишня прем'єр-міністерка Юлія Свириденко назвала це найбільшими руйнуваннями житлового сектору за час повномасштабної війни та повідомила, що уряд виділить кошти із резервного фонду на відновлення пошкодженого житла.

Читайте також: Парламент підтримав відставку Юлії Сивриденко із посади премʼєр-міністерки

Про це стало відомо із трансляції засідання Верховної Ради.

«За» проголосували 258 народних депутатів.

Детальніше про відставку Свириденко

«Ми працювали в усіх регіонах, опікувалися життєво важливими питаннями — забезпеченням житлом, питаннями оплати праці лікарів та вчителів, укриттями у школах та дитячих садочках, [роботою] підприємств та захистом людей. Це головне, що ми всі маємо робити в умовах війни», — сказала Свириденко під час виступу у парламенті.

Вона зазначила, що головним викликом для уряду буде проходження зими в умовах російських атак. 

13 липня 2026 року премʼєр-міністерка України Юлія Свириденко подала у відставку. 

«До Верховної Ради України надійшла заява про відставку Прем’єр-міністра України Юлії Свириденко. Парламент розгляне це питання найближчим часом відповідно до встановленої процедури», — написав на своїй сторінці в Facebook Стефанчук.

Напередодні, 12 липня, Юлія Свириденко повідомила, що обговорила з президентом виклики, які стоять перед Україною, та зміни, необхідні для посилення роботи Уряду та відносин з міжнародними партнерами.

Що відомо про перестановки в уряді

12 липня 2026 року президент Володимир Зеленський заявив, що Україна переходить до нової моделі роботи у сфері зовнішньої політики.

Кожен із пріоритетних напрямків матиме окремого відповідального, який займатиметься реалізацією домовленостей, досягнутих на рівні лідерів держав.

«За кожен пріоритетний зовнішньополітичний напрямок відповідатиме конкретна людина зі значним досвідом, яка здатна реалізувати те, про що ми домовляємось на рівні лідерів і що очікує Український народ», — зазначив Зеленський.

Серед ключових напрямків він назвав співпрацю зі Сполученими Штатами Америки, зокрема домовленості щодо ліцензій на виробництво ракет для систем Patriot та іншу двосторонню безпекову співпрацю. 

Також серед пріоритетів — європейський проєкт зі створення системи протиракетної оборони, поглиблення інтеграції з Європейським Союзом, розвиток відносин із сусідніми державами, насамперед Польщею та Угорщиною, співпраця з країнами Близького Сходу та Перської затоки, Китаєм, а також взаємодія з міжнародними організаціями.

Президент також повідомив про нові завдання у внутрішній політиці.

За його словами, особливої уваги потребують прифронтові та прикордонні області, підготовка країни до зимового періоду, збільшення постачання зброї та безпілотників для армії, трансформація державних компаній і виконання домовленостей із міжнародними партнерами щодо відновлення України. Через це і планують кадрові зміни.

Які зміни очікують уряд

Народний депутат Ярослав Железняк заявив, що на посаду премʼєра нібито розглядають:

• Сергія Корецького — голову правління «Нафтогазу»;
• Михайла Федорова — міністра оборони;
• Дениса Шмигаля — міністра енергетики, експремʼєра;
• Ігоря Терехова — міського голову Харкова.

Він також припустив, що Юлію Свириденко можуть призначити на посаду посла України у США.

За словами глави держави Зеленського, він запропонував їй очолити новий напрямок співпраці України з одним із ключових міжнародних партнерів. 

Новина доповнюється...

Читайте також: Федоров реформує Міноборони, але стикається з опором генералів — Economist

Про це повідомили у Міністрестві оборони України.

Майже 200 із них подали іноземні оборонні компанії, які хочуть отримати доступ до даних про російське озброєння.

Детальніше про роботу платформи 

Базу даних платформи наповнюють підрозділи Сил оборони України, Головне управління розвідки, Служба безпеки України та профільні наукові установи.

Після реєстрації дослідники можуть подати запит на отримання зразка трофейного озброєння або його фрагмента для подальшого вивчення.

Перед наданням доступу всі заявники проходять перевірку. Міністерство оборони перевіряє відсутність звʼязків із росією, українських або міжнародних санкцій, а також відповідність іншим обовʼязковим критеріям.

Що відомо про TrophyLab

Платформу TrophyLab запустили у червні 2026 року. Тоді міністр оборони Федоров казав, що інформація на платформі TrophyLab накопичувалася завдяки аналізу компонентів, технологічних рішень і слабких місць російської техніки. Його проводили українські військові, наукові установи та дослідницькі центри. 

Доступ до технічної документації та аналітичних матеріалів зможуть отримати:

• українські виробники оборонних технологій;
• військові підрозділи;
• наукові установи;
• міжнародні партнери, які допомагають Україні.

Завдяки цьому розробники з різних країн зможуть детальніше вивчати російські ракети та інші зразки озброєння для створення контрзаходів і рішень для протидії.

Крім роботи з цифровою документацією, платформа дозволяє верифікованим користувачам подавати запити на фізичне дослідження наявної трофейної техніки.

Загалом для роботи з технікою передбачено кілька форматів:

• дослідження зразка без нанесення пошкоджень;
• випробування, що передбачають повне розбирання виробу;
• тестування, які передбачають повне знищення зразка.

Такий підхід дозволить інженерам тестувати власні розробки на реальній техніці противника, що має скоротити цикл створення технологій протидії.

Читайте також: Федоров реформує Міноборони, але стикається з опором генералів — Economist

Про це пише Economist. 

За інформацією видання, напруга між Федоровим і генералами проявилася під час однієї з нарад на початку липня. 

Командування позитивно оцінювало результати операцій із застосуванням дронів та кампанії проти російської логістики в окупованому Криму, але розкритикувало закупівлі боєприпасів і ракет.

У відповідь Федоров заявив, що саме його рішення на початку року оперативно закупити дрони дозволили реалізувати ці операції.

Які реформи просуває Федоров

Economist пише, що після призначення міністром у березні Федоров розпочав аудит Міноборони та військових бригад. За його результатами, як стверджує видання, виявили неефективні витрати на 300 млрд грн.

Також міністр:

• запровадив перевірки співробітників Міноборони на поліграфі;
• перевів частину закупівель на відкриті тендери, що, за його словами, дозволило знизити вартість 155-мм артилерійських снарядів на 16%;
• продовжив цифровізацію армії та розвиток безпілотних технологій.

У червні почали впроваджувати перший пакет реформ. Він передбачає підвищення виплат військовим на передовій, нові контракти на службу, часткову демобілізацію для військових, які служать найдовше, а також розширення набору іноземців до українського війська.

Що критикують генерали

За інформацією видання, навіть ті військові, які позитивно оцінюють розвиток безпілотників і цифрових сервісів, сумніваються, що Федоров має достатній військовий досвід для керування реформами армії.

Деякі співрозмовники Economist вважають, що частина його ініціатив є радше переоформленням уже існуючих процесів.

Інші критикують систему оцінки бойової ефективності підрозділів, яка, на їхню думку, надто зосереджується на кількості уражених цілей.

Водночас The Economist зазначає, що Федоров має підтримку серед молодших офіцерів і технологічних підрозділів.

Командир штурмового підрозділу Code 9.2 Олександр «Флінт» Настенко заявив виданню, що міністр допоміг переорієнтувати ресурси на технології, які рятують життя військових.

Керівник оборонного кластера Brave1 Андрій Гриценюк також вважає, що зміни потребують часу, а армія згодом оцінить запропоновані реформи. 

Чи залишиться Федоров на посаді міністра оборони

Видання зазначає, що політичні позиції Федорова залишаються неоднозначними.

Частина співрозмовників вважає, що у разі серйозного конфлікту з військовим керівництвом він може поступитися генералам.

Водночас, як пише Economist, ключову роль у цьому відіграє підтримка президента Володимира Зеленського.

Читайте також: Зниження темпів наступу росіян, приватна ППО та створення ракет для збиття «шахедів»: Федоров підсумував результати Міноборони за чотири місяці

Про це повідомляє Telegram-канал «Підслухано в IT».

За інформацією каналу, перед звільненнями в компанії відбулася зустріч із технічним директором (CTO). Працівникам повідомили, що кожен із них отримає один із двох листів: про звільнення або про продовження роботи в компанії.

Як стверджує «Підслухано в IT», у листах зазначалося, що ті, чиї посади ліквідували, можуть припинити роботу одразу після отримання повідомлення. Йдеться нібито не про скорочення штату, а про видалення відповідних посад із компанії.

Ось текст листа, який отримали працівники, чиї позиції скорочують:

«Під час сьогоднішньої загальної наради керівництво повідомило, що наша організація переживає складний, але необхідний процес трансформації.

З великим сумом мусимо повідомити вам, що ваша посада входить до числа тих, на які вплинуть ці майбутні зміни.

Будь ласка, майте на увазі, що це рішення повністю відображає новий стратегічний напрямок організації. Ми глибоко вдячні за все, що ви зробили для AUTODOC.

Ми розуміємо, що це надзвичайно важка новина, і ми повністю готові підтримати вас під час цього перехідного періоду.

Наступні кроки

• Наступна зустріч: Ви отримаєте запрошення на зустріч із представником відділу кадрів та корпоративної культури.
• Що ми обговоримо: Розмова про варіанти добровільного переходу та про те, які сценарії доступні для вас.

Тим часом, будь ласка, візьміть сьогодні стільки часу, скільки вам потрібно, щоб осмислити цю інформацію. Якщо ви бажаєте вийти з системи до кінця робочого дня, будь ласка, зробіть це. Ми просимо лише, щоб перед цим ви узгодили з вашим керівником передачу ваших найважливіших обов'язків та були доступні для запланованої зустрічі з командою відділу кадрів.

Ще раз дякуємо вам за вашу працю та за те, що ви є цінним членом нашої команди».

За даними каналу, звільненим працівникам запропонували компенсацію у розмірі двох місячних зарплат.

Скорочення торкнулися співробітників різних напрямів, зокрема розробників, QA-фахівців, технічних письменників і проєктних менеджерів.

Як зазначає «Підслухано в IT», у компанії пояснили рішення змінами на європейському ринку, а також впровадженням технологій штучного інтелекту.

Більше про Autodoc

Autodoc — європейська платформа для онлайн-продажу автозапчастин та аксесуарів.

Компанію заснували у 2008 році, вона працює у 27 країнах.

В Україні бренд представлений як офіційним європейським представництвом, так і локальними платформами для підбору та замовлення деталей.

Читайте також: Ubisoft закриває дві студії та може звільнити до 380 працівників

Про це AIN повідомили в компанії.

До раунду увійшли інвестиції від приватних інвесторів, кошти краудфандингової кампанії та боргове фінансування для лізингових угод.

Яка структура фінансування та куди спрямують кошти

Загальна сума у €3,1 млн включає дві складові:

• €625 тис. — інвестиції від ангельських інвесторів та через краудфандингову кампанію, у якій взяли участь понад 50 інвесторів із 9 країн (зокрема Франції, Австрії, Швейцарії, Нідерландів, Словаччини, Великої Британії, США, ОАЕ та України);
• €2,5 млн — позикове фінансування (debt financing) для забезпечення лізингових угод. 

Отримані кошти Aiffin планує спрямувати на масштабування платформи у Франції, розвиток ШІ-інфраструктури для бізнес-лізингу, фінансування малого та середнього бізнесу, кредитного скорингу, оцінки ризиків і андеррайтингу, а також на розширення партнерської мережі.

Що відомо про Aiffin

Компанію заснували у 2025 році в Парижі Сергій Васьков, Халіль Арам та Ігор Ніколаєв.

Сьогодні в Aiffin працює понад 20 спеціалістів. Попри розвиток на французькому ринку, значна частина продуктової та інженерної команди компанії залишається в Україні.

Aiffin розробляє платформу, яка автоматизує процес ухвалення фінансових рішень — від збору даних і перевірки клієнта до кредитного скорингу, оцінки ризиків та андеррайтингу.

Фото: Aiffin

Для цього компанія використовує Open Banking, ШІ-моделі, KYC/KYB- та AML-перевірки, аналіз банківських виписок та інші джерела даних.

Читайте також: Розробник дронів Black Forest Systems закрив раунд на €450 тисяч інвестицій за участю фонду Front Ventures

Про це повідомляє Domain Name Wire.

Поточний статус домену змінено на Server Hold, який повністю блокує роботу коротких посилань.

Детальніше про блокування домену

За даними видання, домен t.me отримав статус Server Hold, який не дозволяє доменному імені працювати та відповідати на запити.

Такий статус встановлює реєстр доменної зони, що свідчить про призупинення роботи домену на рівні реєстру.

Telegram використовує t.me як основний сервіс коротких посилань. Через нього працюють адреси профілів користувачів, каналів та інших сторінок у форматі t.me/username або t.me/channelname.

Причину, через яку домен отримав статус Server Hold, наразі не повідомляють.

Чи працює наразі Telegram

Попри блокування домену, мобільні та десктопні застосунки Telegram продовжують працювати. 

Користувачі месенджера можуть безперешкодно надсилати й отримувати повідомлення, а також здійснювати будь-які інші дії всередині додатків.

Яка причина блокування домену

Ймовірною причиною блокування домену t.me можуть бути санкції проти First VPN Service, який переважно працював через Telegram. 13 липня 2026 року він потрапив до чорного списку Управління контролю за іноземними активами Мінфіну США (OFAC).

Американський уряд підозрює, що сервіс повʼязаний з Кубою. Він міг сприяти діяльності ботнетів та атакам програм-вимагачів, а також був причетним до шахрайських схем.

Зокрема, цю версію обговорюють і у тематичному треді на платформі Y Combinator.

Блокуванню та санкціям передувало попередження Федерального бюро розслідувань США, випущене 21 травня 2026 року. У відомстві зазначали, що мережу First VPN зловмисники використовували для компрометації інформаційних систем та приховування слідів кібератак.

Офіс First VPN знаходться в Дніпрі. 26 травня 2026 року Офіс Генерального прокурора уже повідомляв, що ліквідовував роботу сервісу. Операцію проводили спільно з Головним слідчим управлінням Національної поліції України, Службою безпеки України, правоохоронниими органами Франції, Нідерландів, а також за підтримки Eurojust і Європолу.

Фото: Офіс Генерального прокурора

Тоді в процесі обшуків правоохоронці викрили адміністратора VPN-сервісу, демонтували понад 30 серверів, які забезпечували роботу злочинної інфраструктури, а також порушили функціонування мережі, що використовувалася для кіберзлочинної діяльності по всьому світу.

Фото: Офіс Генерального прокурора

Що відомо про домен .me

Доменна зона .me є національною доменною зоною Чорногорії, однак її використовують і як міжнародний домен.

Технічне обслуговування реєстру здійснює компанія Identity Digital, тоді як управління доменною зоною здійснює організація в Чорногорії.

Детальніше про Telegram в Україні

У вересні 2024 року Київський міжнародний інститут соціології опитав 1015 українців, щоб дізнатися їхнє ставлення до заборони Telegram. Більшість з опитаних — за обмеження та контроль месенджера.

Спершу дослідники спитали про те, наскільки серйозну загрозу становить поширення російської пропаганди у Telegram YouTube, Facebook безпеці України. 33 % вважають, що дуже серйозну. Більшість (38 %) також вважають, що серйозну, хоча й не однією з найбільших. 5 % вказали — жодної.

Доповнено 14 липня 2026 року о 14:28 розділом про ймовірну причину блокування домену.

Читайте також: Meta вимкнула функцію в Instagram, яка дозволяла створювати ШІ-зображення на основі публічних акаунтів

Про це повідомляє Engadget.

Головним нововведенням стала нова версія Siri на основі штучного інтелекту. Також компанія обіцяє помітне підвищення швидкості роботи систем і низку нових функцій.

Siri отримала штучний інтелект

Нова Siri стала повноцінним ШІ-помічником. Вона може підтримувати природну розмову, розуміти уточнювальні запитання, відповідати на питання про те, що відображається на екрані, а також виконувати кілька дій поспіль у застосунках.

На сумісних пристроях користувачі можуть змінювати голос помічника. Також з'явився окремий застосунок Siri, у якому зберігається історія спілкування.

Який вигляд матиме нова Siri AI / Apple

Поки що нова Siri доступна лише англійською мовою та працює тільки на пристроях із підтримкою Apple Intelligence. На старті вона також не буде доступна в країнах ЄС.

Читайте також: Пошук у пошті, робота з фото та окремий застосунок: нова Siri може допомогти Apple вийти з ШІ-кризи — Bloomberg

Швидша робота системи та нові функції

Apple заявляє, що iOS 27 працює швидше за попередню версію. За даними компанії, застосунки запускаються до 30% швидше, нові фотографії з'являються в галереї до 70% швидше, а передача файлів через AirDrop може пришвидшитися до 80%.

Окрім цього, Safari тепер автоматично групує відкриті вкладки та може повідомляти про зміну ціни товару або його повторну появу в продажу.

Застосунок Passwords навчився знаходити слабкі паролі та автоматично оновлювати їх. А в Shortcuts тепер можна створювати автоматизації, просто описавши потрібну дію звичайною мовою.

Apple також доопрацювала новий дизайн Liquid Glass. У системі покращили читабельність інтерфейсу та додали можливість самостійно регулювати силу візуального ефекту.

Читайте також: Apple раніше випустила оновлення безпеки через загрози, повʼязані зі штучним інтелектом

Нові можливості для фото

У Photos з'явилися нові інструменти редагування.

Функція Spatial Reframing дозволяє змінювати композицію вже після зйомки, Extend — розширювати межі фотографії, а оновлений Clean Up краще прибирає небажані об'єкти зі знімків.

Також Image Playground тепер створює якісніші зображення, зокрема у фотореалістичному стилі.

Що змінилося в macOS, watchOS та iPadOS

У macOS 27 Golden Gate Siri інтегрували зі Spotlight. Помічник може аналізувати вміст екрана, допомагати з написанням текстів і виконувати інші завдання.

Також Apple оновила дизайн системи: переробила панелі інструментів, бокові меню та іконки.

У watchOS 27 Siri також отримала підтримку штучного інтелекту. Крім цього, з'явилися нова сітка застосунків Dynamic App Grid, новий жест одним дотиком для взаємодії зі Smart Stack, а також розширені функції відстеження жіночого здоров'я. Workout Buddy тепер може працювати без підключення до iPhone та надає більше інформації про тренування.

iPadOS 27 отримала майже всі функції iOS 27. Серед окремих новинок — підтримка Visual Intelligence разом з Apple Pencil: достатньо обвести об'єкт на скриншоті, щоб отримати про нього інформацію.

Також Apple обіцяє, що передача файлів між iPad і зовнішніми SSD стане до п'яти разів швидшою.

Читайте також: Apple підняла ціни на MacBook та iPad через різке подорожчання оперативки для електроніки

Як встановити бета-версію

Apple наголошує, що це тестові версії програмного забезпечення. У них можуть траплятися помилки, швидше розряджатися батарея та виникати інші проблеми.

Щоб встановити бета-версію, потрібно зареєструватися в програмі Apple Beta Software Program, після чого в налаштуваннях пристрою перейти до Settings → General → Software Update, відкрити розділ Beta Updates і вибрати публічну бета-версію для свого пристрою.

Більше про те, що нового презентувала компанія Apple на WWDC26 читайте в огляді AIN.

Про це повідомили у Офісі президента.

До складу коаліції увійшли Данія, Франція, Німеччина, Італія, Нідерланди, Норвегія, Іспанія, Швеція, Україна та Велика Британія. Долучитися до проєкту можуть й інші держави, які поділяють його принципи та цілі.

Що відомо про Антибалістичку коаліцію

У межах програми FREYJA країни планують обʼєднати наявні технології та компоненти.

Україна готова надати для спільної системи власну антибалістичну ракету, роботу над якою наразі завершують. Інші партнери забезпечать радари та інші критично важливі елементи.

На думку українського президента, створення власної системи дозволить Європі виготовляти протиракетне озброєння без політичної залежності від інших країн. Європейські держави зможуть самостійно визначати кількість необхідних комплексів та місця їхнього розгортання. 

Зеленський висловив сподівання, що система FREYJA запрацює вже протягом наступних 12 місяців. 

Він додав, що Європа потребує посиленого захисту від балістичних загроз, оскільки наявних у світі систем (зокрема американських Patriot та європейських SAMP/T, IRIS-T і NASAMS) недостатньо для перекриття всіх потреб. 

Потреба України в ППО

Одна з останніх масованих російських атак була в ніч на 6 липня. Основний напрямок атаки — Київ. 

У Повітряних силах України тоді зазначили, що російські війська запустили 419 повітряних цілей. Загалом протиповітряній обороні вдалося збити 37 ракет і 326 безпілотників.

Тоді президент України Володимир Зеленський повідомив, що українська ППО не збила жодної балістичної ракети. За його словами, причиною цього є недостатня кількість постачань ракет-перехоплювачів від партнерів. 

«Поки ракети до "петріотів" залишаються на складах союзників, це тільки заохочує росію далі "перемагати" житлові будинки. У США та Європи є достатньо сили цей терор зупинити», — зазначив Зеленський.

Детальніше про плани США надати ліцензію на виробництво ракет для Patriot в Україні

Президент США Дональд Трамп заявив, що США хотіли б купувати українські дрони, бо «вони [українці] роблять їх швидко».

Таку заяву американський президент зробив після зустрічі з українським президентом Володимиром Зеленським на саміті НАТО в Анкарі 8 липня.

Крім українських дронів, президент Трамп заявив, що США нададуть Україні ліцензії на виробництво ракет Patriot.

«Мені одна пташка нашепотіла, що ми дамо їм право робити Patriot. Ми покажемо, як це робити. Це дуже технічно складно, але, я думаю, що ви швидко впораєтеся. Ми про це говорили. Таким чином, він [Зеленський] не зможе скаржитися, що ми не даємо йому достатньо [ракет Patriot]. Виробляйте їх самі», — сказав американський президент.

Bloomberg пише, що можливий запуск виробництва американських ракет-перехоплювачів для ЗРК Patriot в Україні вимагатиме років роботи та створення з нуля нової мережі постачальників компонентів.

У виданні наголошують, що створення однієї ракети Patriot займає роки. Крім того, запуск нового виробництва потребуватиме спеціалізованого обладнання, підготовки персоналу та формування нових ланцюгів постачання.

Виробництво Patriot в Україні

Ще в лютому 2026 року президент України Володимир Зеленський в інтервʼю BBC розповідав, що Україна готова до самостійного випуску дефіцитного озброєння, проте юридичні та технологічні бар'єри з боку виробників залишалися на той момент непереборними. 

Йшлося як про збирання нових пускових установок, так і про виробництво ракет для вже наявних на озброєнні систем.

Нагадаємо, що у червні 2026 року українська протиповітряна оборона перехопила майже 5,3 тисячі повітряних цілей під час російських атак. 

Читайте також: Як отримати ліцензію на виробництво розробок ЗСУ: покрокова інструкція для виробників

ЄС поки не погодив 21-й пакет санкцій проти росії

Європейський Союз поки не зміг погодити 21-й пакет санкцій проти росії. За словами представників ЄС, щодо нього ще залишаються відкриті питання.

Водночас ЄС може найближчим часом розширити санкційні списки ще на 250 фізичних і юридичних осіб. Це може стати найбільшим пакетом персональних обмежень за весь час.

Серед невирішених питань — заборона морських перевезень і посилення обмежень щодо російського зрідженого природного газу.

Більше — у повній новині.

Helsing призначила Андрія Шевченка керівним директором в Україні

Європейська оборонна компанія Helsing призначила Андрія Шевченка керівним директором в Україні. У компанії зазначили, що він приєднався до команди під час розширення роботи в країні.

Раніше Шевченко був послом України в Канаді, заступником міністра оборони та тричі обирався народним депутатом. У Helsing вважають, що його досвід допоможе компанії розвивати український напрям.

Helsing спеціалізується на оборонних технологіях зі штучним інтелектом і вже працює з українськими партнерами, зокрема над виробництвом безпілотників.

Більше — у повній новині.

Meta вимкнула функцію для створення ШІ-зображень із публічних акаунтів Instagram

Meta вимкнула нову функцію Instagram, яка дозволяла створювати зображення за допомогою ШІ на основі контенту з публічних акаунтів.

Компанія ухвалила таке рішення після критики користувачів. Експерти попереджали, що функцію можуть використовувати для шахрайства та створення фейкових зображень.

У Meta заявили, що врахували відгуки, тому інструмент більше недоступний.

Більше — у повній новині.

ЄС запровадив санкції проти розробників застосунків Max та VK

Європейський Союз запровадив санкції проти російського застосунку Max, холдингу VK та ще низки компаній і людей, пов'язаних із цифровим стеженням.

У ЄС заявили, що VK передавав російській владі дані користувачів, які критикували війну проти України. Також під санкції потрапив застосунок Max, який у росії обов'язково встановлюють на нові смартфони.

Окремо санкції запровадили проти компаній, які виробляють обладнання для системи СОРМ. Її використовують для стеження за користувачами інтернету та мобільного зв'язку.

Більше — у повній новині.

Waze запускає персоналізовану навігацію та нові функції на базі Gemini

Навігаційний сервіс Waze представив нові функції для водіїв. Застосунок почне враховувати звички користувача під час побудови маршрутів і запропонує режим із меншою кількістю голосових підказок.

Також Waze запускає окремий режим для мотоциклістів. Він враховує особливості руху двоколісного транспорту та попереджає про небезпечні ділянки дороги.

Крім цього, завдяки інтеграції Gemini користувачі зможуть голосом шукати потрібні місця та повідомляти про зміни на карті звичайною мовою.

Більше — у повній новині.

У Дії змінили правила верифікації Starlink

Уряд оновив правила верифікації терміналів Starlink для громадян і бізнесу. Також у Дії з'явилися нові послуги для роботи із зареєстрованими пристроями.

Для реєстрації тепер потрібно вказати KIT-номер і UTID або один із цих номерів. Фізичні особи та ФОП під час верифікації мають показати всі термінали, які реєструють.

Юридичні особи також можуть видаляти термінали з реєстру або отримувати витяг із переліком зареєстрованих пристроїв.

Більше — у повній новині.

Байопік «Майкл» зібрав понад $1 млрд у світовому прокаті

Фільм «Майкл», присвячений життю Майкла Джексона, зібрав понад $1 млрд у світовому прокаті. Це перший біографічний фільм, який досяг такого результату.

Стрічка також стала найкасовішим музичним байопіком в історії, випередивши «Богемну рапсодію». Крім того, вона обійшла «Оппенгеймера» за світовими касовими зборами.

Водночас частина критиків вважає, що фільм показує надто згладжену версію життя Майкла Джексона, адже творці не згадали звинувачення, які лунали на його адресу.

Більше — у повній новині.

Читайте також: Коли зв’язок буде майже всюди: чи збережемо ми право бути офлайн — колонка

«До Верховної Ради України надійшла заява про відставку Прем’єр-міністра України Юлії Свириденко. Парламент розгляне це питання найближчим часом відповідно до встановленої процедури», — написав на своїй сторінці в Facebook Стефанчук.

Напередодні, 12 липня, Юлія Свириденко повідомила, що обговорила з президентом виклики, які стоять перед Україною, та зміни, необхідні для посилення роботи Уряду та відносин з міжнародними партнерами.

Юлія Свириденко на зустрічі з Володимиром Зеленським, 12 липня 2026 року, фото Telegram-каналу Юлії Свириденко

Що відомо про перестановки в уряді

12 липня 2026 року президент Володимир Зеленський заявив, що Україна переходить до нової моделі роботи у сфері зовнішньої політики.

Кожен із пріоритетних напрямків матиме окремого відповідального, який займатиметься реалізацією домовленостей, досягнутих на рівні лідерів держав.

«За кожен пріоритетний зовнішньополітичний напрямок відповідатиме конкретна людина зі значним досвідом, яка здатна реалізувати те, про що ми домовляємось на рівні лідерів і що очікує Український народ», — зазначив Зеленський.

Серед ключових напрямків він назвав співпрацю зі Сполученими Штатами Америки, зокрема домовленості щодо ліцензій на виробництво ракет для систем Patriot та іншу двосторонню безпекову співпрацю. 

Також серед пріоритетів — європейський проєкт зі створення системи протиракетної оборони, поглиблення інтеграції з Європейським Союзом, розвиток відносин із сусідніми державами, насамперед Польщею та Угорщиною, співпраця з країнами Близького Сходу та Перської затоки, Китаєм, а також взаємодія з міжнародними організаціями.

Президент також повідомив про нові завдання у внутрішній політиці.

За його словами, особливої уваги потребують прифронтові та прикордонні області, підготовка країни до зимового періоду, збільшення постачання зброї та безпілотників для армії, трансформація державних компаній і виконання домовленостей із міжнародними партнерами щодо відновлення України. Через це і планують кадрові зміни.

Які зміни очікують уряд

Народний депутат Ярослав Железняк заявив, що на посаду премʼєра нібито розглядають:

• Сергія Корецького — голову правління «Нафтогазу»;
• Михайла Федорова — міністра оборони;
• Дениса Шмигаля — міністра енергетики, експремʼєра;
• Ігоря Терехова — міського голову Харкова.

Він також припустив, що Юлію Свириденко можуть призначити на посаду посла України у США.

За словами глави держави Зеленського, він запропонував їй очолити новий напрямок співпраці України з одним із ключових міжнародних партнерів. 

Читайте також: Мая Санду висунула Василе Тофана на посаду прем'єр-міністра Молдови. Що відомо?

Про це йдеться на офіційному сайті «Дії».

Також з'явилися нові послуги: тепер можна видалити термінал із реєстру або отримати інформацію про зареєстровані пристрої.

Як фізичним та юридичним особам верифікувати Starlink

Для реєстрації Starlink тепер потрібно вказати KIT-номер і UTID або один із цих номерів. Якщо користувач має Dish ID та номер облікового запису Starlink, їх також рекомендують додати.

Для юридичних осіб послуга доступна на порталі Дія. Подати заяву можуть компанії та їхні відокремлені підрозділи, які зареєстровані в Єдиному державному реєстрі понад рік. Раніше достатньо було одного місяця.

Для більшості компаній зберігається обмеження — до 10 терміналів Starlink. Водночас для критично важливих підприємств цей ліміт не діє.

Фізичні особи та ФОП можуть пройти верифікацію через ЦНАП. Відтепер вони мають показати всі термінали, які реєструють.

Раніше один пристрій можна було зареєструвати без його фізичного пред'явлення. Подати заяву через ЦНАП також можуть іноземці з посвідкою на тимчасове або постійне проживання в Україні.

Крім цього, юридичні особи тепер можуть через портал Дія видалити термінал із реєстру, якщо його продали, втратили, більше не використовують або припустилися помилки під час реєстрації. Аналогічна послуга для фізичних осіб і ФОП доступна в ЦНАП.

Також компанії можуть отримати витяг із переліком усіх зареєстрованих терміналів Starlink.

Верифікувати Starlink можна не лише в ЦНАПах, а й у відділеннях «Укрпошти» та «Нової пошти». Для цього також потрібно вказати KIT-номер і UTID та показати термінал працівнику відділення.

Нагадаємо, на початку липня 2026 року Reuters із посиланням на українських командирів та операторів безпілотників писав, що росіяни почали активніше використовувати засоби радіоелектронної боротьби, щоб порушити роботу супутникового інтернету Starlink на фронті.

Більше про Starlink в Україні

1 лютого 2026 року міністр оборони України Михайло Федоров заявив, що Україна спільно зі Starlink здійснила перші кроки, які дали швидкий результат у боротьбі з російськими дронами.

3 лютого Міноборони опублікувало детальну інструкцію верифікації терміналів на території України. У відомстві зазначили, що процес авторизації є обов'язковим і розділений на кілька треків залежно від юридичного статусу власника пристрою.

Водночас 5 лютого термінали, якими користувалися російські військові, заблокували. 

Тоді радник міністра оборони Сергій Бескрестнов заявляв, що через блокування терміналів росіяни на частині напрямків зупиняли штурмові дії. 

Уже за кілька днів після цього, 10 лютого, російським військовим підрозділам почали масово постачати альтернативне обладнання: йшлося про цивільні термінали супутникового зв’язку, що працюють через російські космічні апарати серій «Ямал» та «Експрес».

На початку травня Мінцифри повідомило, що державні органи та територіальні громади зможуть купувати комплекти Starlink за бюджетні кошти через систему Prozorro. 

Читайте також: Звʼязок Starlink в Україні може погіршитись, заявили в компанії. Про що йдеться?

Ще донедавна фраза «там не буде зв’язку» працювала як соціальний дозвіл відключитися. Дорога, гори, експедиція чи польова робота створювали паузу в постійному потоці повідомлень. 

Ця пауза поступово скорочується. Низькоорбітальні супутникові мережі, технології прямого зв’язку супутника зі смартфоном — Direct to Cell — та інші формати супутникового зв’язку наближають реальність, у якій сигнал буде доступний майже всюди.

Для безпеки це добра новина. Сліпа зона здається комфортною, доки все йде за планом. Травма в горах, поломка на віддаленій трасі, аварія на об’єкті чи пошкодження телеком-інфраструктури швидко перетворюють відсутність зв’язку на ризик.

Читайте також: Direct to Cell в Україні: що це таке та як ця технологія вплине на зв’язок — колонка

Чому покриття не завжди дає доступ до зв’язку

Зони без зв’язку виникають і в місті: у підземних паркінгах, на перевантажених ділянках мережі, після аварій, блекаутів чи обстрілів. Супутниковому сигналу потрібен відкритий огляд неба, тож підземні приміщення потребують внутрішньої наземної інфраструктури.

За оцінкою Міжнародного союзу електрозв’язку, у 2025 році інтернетом користувалися близько 6 млрд людей, а 2,2 млрд залишалися офлайн. Мережі 5G охоплювали понад половину населення світу, проте різниця між країнами залишалася великою: 84% населення у країнах із високим доходом мали доступ до 5G, у країнах із низьким доходом — 4%.

Галузь розрізняє дві проблеми: відсутність мобільного покриття та невикористання вже доступної мережі. За оцінками GSMA, понад 300 млн людей живуть поза зоною мобільного інтернету, а 3,1 млрд мають покриття, проте залишаються офлайн через вартість, якість послуг, брак цифрових навичок або відсутність потрібних сервісів.

Цінність майбутніх мереж визначатиме їхня надійність у місцях і ситуаціях, де від зв’язку залежить безпека людей.

Де закінчується цифровий детокс

За відсутності зв’язку питання швидко переходить до базової безпеки. Людина втрачає доступ до актуального маршруту, попереджень про небезпеку, екстреного виклику та можливості передати близьким свої координати.

Для бізнесу втрата зв’язку має цілком матеріальні наслідки. Польова команда випадає з координації, диспетчери втрачають видимість транспорту, агрономи не отримують дані з полів, а ремонтні бригади пізніше дізнаються про аварію. У роботі рятувальників і гуманітарних місій за межами міст затримка зв’язку може безпосередньо впливати на безпеку людей.

У таких ситуаціях супутниковий зв’язок працює як резервна інфраструктура. Базові станції, кабелі та системи живлення можуть виходити з ладу через негоду, аварії, обстріли чи блекаути. Після відмови наземної мережі супутниковий канал інколи залишається єдиним доступним способом передати дані, координати або коротке повідомлення.

Від SOS у горах до SMS під час блекауту

Apple Emergency SOS via Satellite уже працює як аварійний канал у країнах, де ця функція доступна: власник сумісного iPhone може надіслати повідомлення екстреним службам через супутник, коли мобільна мережа та Wi‑Fi недоступні. Для з’єднання потрібні відкрите небо й видимий горизонт.

Garmin inReach повідомляє про понад 3000 SOS-інцидентів на рік. У звіті за 2025 рік робочі випадки вперше увійшли до десятки найпоширеніших причин активації SOS. Супутниковий зв’язок поступово стає частиною охорони праці для людей, які працюють у полі, на воді, в горах і на віддалених об’єктах.

У листопаді 2025 року Україна стала однією з перших країн Європи, де Starlink Direct to Cell запустили для користувачів. На першому етапі абоненти мобільного оператора отримали можливість надсилати й отримувати SMS через супутник у місцях без наземного покриття.

У США SpaceX і T-Mobile отримували дозвіл використовувати Starlink Direct to Cell у районах, постраждалих від урагану Helene: за даними Reuters, у певний момент стихія вивела з ладу понад 74% веж мобільного зв’язку в частині Північної Кароліни. Супутниковий канал використовували для аварійних сповіщень і тестування базових SMS.

У віддалених і пошкоджених зонах супутниковий канал працює як інфраструктура безпеки. Аварійний доступ до мережі варто відокремлювати від постійної доступності людини.

Ми втомилися від онлайну, але не хочемо бути беззахисними

За даними DataReportal Digital 2025, дорослі інтернет-користувачі проводять онлайн у середньому 6 годин 38 хвилин на день. За тривалістю це майже повний робочий день, розподілений між листуваннями, соціальними мережами, відео, новинами та робочими дзвінками.

Люди вже виробляють власні правила цифрової гігієни. За даними британського регулятора Ofcom, 68% дорослих інтернет-користувачів у Великій Британії застосовують принаймні одну стратегію керування часом онлайн: вимикають сповіщення, використовують режим «не турбувати», залишають телефон поза спальнею або роблять паузи від окремих застосунків.

Ці потреби співіснують. Ми хочемо вимкнути робочі чати, зберігши можливість написати дитині. Хочемо поїхати в гори без потоку сповіщень і водночас мати змогу викликати допомогу. Потреба в тиші цілком сумісна з потребою в безпеці.

Офлайн як свідомий вибір

Пошук місць без мережі не повертає людині контроль над власною доступністю. Глуха зона залишає її без каналу допомоги, якщо щось станеться. Керований офлайн працює так: інфраструктура лишається доступною, а рішення відповідати належить людині.

Філософ Лучано Флоріді описує цей стан поняттям onlife: цифровий шар постійно присутній у роботі, побуті, логістиці, фінансах, безпеці та спілкуванні.

У міру розширення покриття межі доступності дедалі частіше встановлюватимуть самі люди, компанії та суспільні норми. Вирішальним стає питання, хто, коли й за яких обставин може очікувати нашої відповіді.

Бізнесам теж доведеться домовитися про нову етику доступності

Для бізнесу це окреме управлінське питання.

Режим доступності працівника в полі, у дорозі або на віддаленому об’єкті мають визначати робочі правила та графік. Компаніям доведеться чіткіше прописувати правила чергувань, аварійні канали, ескалацію, пріоритетність повідомлень і право на неробочий час.

Без чітких правил разом із покриттям розширюється й хаос робочих комунікацій.

У різних країнах право на відключення вже переходить у законодавство. В Австралії працівник може відмовитися читати або опрацьовувати робочі звернення поза робочим часом, якщо така відмова є обґрунтованою. Європейський парламент закликав розробити спільні правила, однак єдиної правової рамки в ЄС станом на 2026 рік ще немає.

Так право проводить межу між технічною доступністю людини та її обов’язком відповідати.

Закрити зони ризику, але зберегти право на тишу

Для мене як для людини, яка працює із супутниковими рішеннями, це принципове розрізнення. Наше завдання — закривати зони ризику й залишати людині контроль над приватністю. Технологія має захищати в критичний момент і повертатися на периферію, коли потреба минула.

Раніше офлайн був просто наслідком поганого покриття. Зараз він має стати свідомим вибором і окремим режимом. Супутниковий зв’язок має зменшувати вразливість у місцях, де раніше не було вибору. Робоча доступність регулюється вже на рівні правил користування, графіків та особистих меж.

Читайте також: (Не) безлімітний інтернет. АМКУ вимагає від «Київстар», Vodafone та lifecell уточнити умови безліму

Про це повідомляє Variety.

Це перший біографічний фільм, який досяг такого результату.

Більше про касові збори фільму

За даними видання, стрічка заробила $629,8 млн за межами США та Канади і ще $371,8 млн на домашньому ринку. Загальні касові збори сягнули $1,001 млрд.

Фільм вийшов у прокат у квітні. За перші вихідні він зібрав $97 млн у США та $217 млн у світі. 

«Майкл» також став найкасовішим музичним біографічним фільмом, випередивши «Богемна рапсодія», який зібрав $911 млн у світовому прокаті.

Крім того, стрічка обійшла «Оппенгеймера» з касовими зборами $975 млн і стала найкасовішим фільмом, заснованим на біографії реальної людини.

Що відомо про фільм «Майкл»

Режисер Антуан Фукуа показав у стрічці шлях виконавця від часів гурту Jackson 5 до статусу Короля попмузики.

Головну роль виконав рідний племінник співака Джаафар Джексон. Батьків музиканта, Джо та Кетрін, зіграли Колман Домінго та Ніа Лонг.

Прокатом картини займаються компанії Lionsgate у США та Universal за кордоном.

Кінокритики висловили претензії до того, як автори висвітлили біографію Джексона. Вони зазначають, що фільм пропонує згладжену версію його життя, оскільки творці повністю вирізали звинувачення в сексуальному насильстві над дітьми, які висували проти співака на пізніх етапах його карʼєри.

За даними Variety, студія розглядає можливість створення щонайменше ще одного фільму про життя Майкла Джексона.

Читайте також: Кіностудії Universal і DreamWorks випустять окремий фільм про Віслюка зі «Шрека»

Ми поговорили з українськими виробниками та інженерами, щоб з’ясувати, з чого складається сучасний FPV-дрон, скільки коштують його основні компоненти та коли вигідніше купити готовий апарат, а коли — збирати дрони самостійно.

З чого складається FPV-дрон: компоненти і їхня роль

Ще кілька років тому збирання FPV-дронів було справою ентузіастів. Сьогодні ж в Україні цим займаються десятки компаній, волонтерських майстерень і навіть спеціальних навчальних центрів. Разом зі зростанням попиту на безпілотники для Сил оборони збільшився й інтерес до самостійного складання: користувачі хочуть розуміти, скільки коштує FPV-дрон, з чого формується його собівартість і чи можна заощадити, купуючи компоненти окремо.

Стандартна будова FPV-дрона складається з:

• карбонової рами;
• моторів;
• ESC (регулятора швидкості);
• польотного контролера (Flight Controller);
• відеопередавача;
• FPV-камери;
• антени;
• приймача керування;
• GPS (не завжди);
• акумулятора;
• пропелерів.

Найдорожчими елементами виробники називають відеосистему, камеру та систему зв’язку. Якщо йдеться про сучасні цифрові рішення або тепловізійні модулі, саме вони можуть формувати левову частку бюджету. Для оптоволоконних FPV-дронів собівартість додатково збільшують котушки з оптоволокном, потужніші мотори та більші акумулятори. 

При цьому інші компоненти коштують значно дешевше. За оцінками виробників, комплект моторів для популярного 10-дюймового FPV-дрона обходиться приблизно до 4000 грн, тоді як набір пропелерів — близько 200 грн. Помилка у виборі навіть одного елемента може призвести до втрати всього апарата, тому під час виготовлення FPV-дронів важливо оцінювати не окремі деталі, а систему загалом.

За словами інженера BlueBird Tech, безпечної економії практично не існує.

«Усі компоненти потрібно підбирати так, щоб вони були якісними, адже працюють у зв’язці. Польотний контролер — це, можна сказати, найважливіший елемент системи. Але й усе інше обладнання має бути належної якості. Брати щось завідомо погане чи дефектне не варто в жодному разі», — пояснює він.

Наприклад, дешевший польотний контролер може виявитися нездатним обробити весь потік даних. Пілот зробить кілька різких рухів, і дрон впаде. Про це говорять в TAF Industries.

«Дешевший електронний регулятор швидкості (ESC) не даватиме чітких команд моторам чи взагалі не буде їх заводити. Через це може працювати три з чотирьох моторів, наприклад, бо ESC не дасть команду на один із них», — додають у TAF Industries.

За словами українських виробників, до 90% собівартості FPV-дрона припадає саме на комплектуючі, тоді як решта — це збирання, тестування, програмування та операційні витрати. Саме тому різниця між двома зовні однаковими дронами може становити десятки тисяч гривень. 

Найбільше на кінцеву вартість впливають не рама чи пропелери, а камера, система передачі відео та зв’язку. Наприклад, встановлення тепловізійної камери може практично подвоїти ціну готового виробу, тоді як різниця між бюджетною та преміальною карбоновою рамою становить лише кілька сотень або тисяч гривень.

Рама: матеріали, розмір, вага і ціна

Рама — це основа конструкції, але вона не є найдорожчим вузлом. Для більшості FPV-дронів використовують карбон, який забезпечує достатню міцність за невеликої ваги. Найпоширеніший формат сьогодні — 7-дюймові рами для далекобійних FPV та 5-дюймові для швидкісних дронів. Від розміру рами залежить вибір моторів, пропелерів, акумулятора та навіть польотних характеристик.

Зовнішній експерт із псевдонімом Fish вважає, що саме на рамі допустима певна економія.

«Карбон — це просто матеріал. Головне, щоб він був нормальної товщини. Не обов’язково купувати найдорожчу модель», — каже він.

Водночас інженер BlueBird Tech наголошує, що вибір рами має починатися із завдання, яке виконуватиме безпілотник. Якщо дрон створюється для аерозйомки, ключову роль відіграє якість камери. Якщо ж потрібно переносити значне навантаження, набагато важливішими стають характеристики силової установки.

Мотори й ESC: як підібрати під задачу

Саме мотори разом із регуляторами обертів (ESC) визначають, наскільки ефективно дрон реалізує свою потужність. ESC перетворює сигнали польотного контролера на команди для електродвигунів, тому його характеристики мають відповідати струмам, які споживають мотори.

За словами інженера BlueBird Tech, одна з найдорожчих помилок під час збирання FPV-дрона — неправильно підібраний ESC.

«Якщо обрати регулятор швидкості недостатньої потужності, він просто згорить. І доведеться купувати новий, доки не встановите правильний. Це одна з найдорожчих деталей», — пояснює він.

Зовнішній експерт Fish також радить не економити саме на ESC, силових роз’ємах і конденсаторах.

«Якщо вони виходять з ладу, дрон перетворюється на некеровану цеглину за частки секунди. Неякісний роз’єм може розплавитися, а відсутність хорошого конденсатора призведе до того, що електричні шуми від двигунів "випалять" чутливу електроніку», — говорить експерт.

Підбирати силову установку варто, виходячи з майбутнього навантаження. Для легких швидкісних FPV використовують інші мотори та пропелери, ніж для важких платформ, здатних переносити додатковий вантаж. Для цього виробники публікують таблиці сумісності моторів, пропелерів та акумуляторів, а сучасні онлайн-калькулятори на кшталт eCalc допомагають розрахувати тягу та енергоспоживання ще до купівлі компонентів. Також технічні рекомендації щодо сумісності компонентів публікує проєкт Betaflight, який є фактичним галузевим стандартом для польотних контролерів.

Контролер польоту (FC): open source vs пропрієтарний

Польотний контролер (Flight Controller, FC) називають «мозком» дрона. Саме він отримує сигнали від пульта, аналізує дані гіроскопів та акселерометрів і керує роботою двигунів.

Сьогодні більшість FPV-дронів працює на відкритих прошивках Betaflight, INAV або ArduPilot, які підтримують обладнання десятків виробників і дозволяють тонко налаштовувати поведінку безпілотника під конкретні завдання. Альтернативою є закриті екосистеми окремих виробників, де налаштувань менше, зате користувач отримує готове рішення з мінімальною потребою в конфігурації.

За словами інженера BlueBird Tech, для новачків саме програмна частина часто стає найбільшою проблемою.

«Якщо ви не вмієте прошивати й тонко налаштовувати систему самостійно, краще шукати конфігурацію, яка вже має відповідну прошивку. Саме тому для людей без досвіду найкращим рішенням буде купівля вже готового виробу», — зазначає він.

Відеосистема: аналог vs цифра (DJI, HDZero, Walksnail)

Відеосистема визначає, що бачить оператор під час польоту. Сьогодні ринок фактично поділений між аналоговими рішеннями та цифровими системами від компаній DJI, HDZero і Walksnail.

Експерти називають головною перевагою аналогового відео його поведінку під впливом радіоелектронної боротьби. Замість повного зникнення сигналу оператор отримує зашумлену картинку, яка часто дозволяє завершити політ або хоча б вивести апарат із небезпечної зони.

«При сильних перешкодах на аналоговому відео з’являється "сніг", але картинка не зникає повністю. Якщо ж цифровий зв’язок стикається із серйозною перешкодою, відео може зникнути миттєво», — пояснює інженер BlueBird Tech.

Він додає, що ще один плюс аналога — його універсальність. Коли ви почнете експериментувати з різними частотами та діапазонами, інфраструктура аналогового обладнання виявиться набагато гнучкішою. Наприклад, в аналогових окулярах можна легко міняти приймачі під різні передавачі, гнучко адаптуючи компоненти один під одного. З цифрою складніше: зазвичай цифрова система конкретного виробника працює винятково зі своїм фірмовим приймачем, що суттєво обмежує взаємозамінність.

Водночас цифрові системи забезпечують значно вищу роздільну здатність і деталізацію зображення, що особливо важливо, коли оператору потрібно розпізнавати дрібні об’єкти або виконувати точне наведення.

Відеосистему треба вибирати відповідно до ситуації на своїй ділянці та доцільно до своїх завдань. Під ситуацією мається на увазі активність засобів РЕБ ворога, а також глибина польоту, яка визначає вимоги до стабільності зв’язку на значній дистанції, говорять експерти з TAF Industries.

«Аналог передає сигнал практично без затримки й навіть при перешкодах дозволяє бачити силуети. Цифра дає HD-якість зображення, коли оператор бачить найдрібніші деталі», — говорить зовнішній експерт Fish.

Проте, якщо брати глобально, цифровий зв’язок значно якісніший. На ньому приємніше літати, картинка чітка та чиста. Бувають специфічні умови, де аналог виграє, але загалом цифра — це чудовий сучасний стандарт. 

«Якщо бюджет дозволяє, обраний цифровий діапазон повністю підходить під ваші умови й вам не потрібні складні системи ретрансляції для польотів на екстремальні відстані, то цифра однозначно буде кращим вибором, ніж аналог», — каже експерт sз BlueBird Tech. 

Ціни на компоненти для дрона у 2026 році

Вартість FPV-дрона визначає не лише перелік комплектуючих, а й рівень компромісів, на які доведеться піти під час складання. Умовно ринок можна поділити на три сегменти: бюджетний — для навчання та базових польотів, середній — для більшості практичних завдань, і професійний — для спеціалізованих конфігурацій із дорогими системами зв’язку та оптикою. Водночас самі експерти застерігають: універсального поняття «хороший дрон за певну суму» не існує, адже все залежить від того, що саме має виконувати безпілотник.

Бюджетна збірка (до $150): що реально отримати

Якщо бюджет не перевищує $150, вибір доволі обмежений. Найчастіше йдеться про компактні FPV-дрони класу Whoop із рамою два-три дюйми або прості навчальні моделі. Такі апарати підходять для відпрацювання навичок пілотування, польотів у приміщенні чи знайомства з FPV, однак їх не варто розглядати як універсальний інструмент для складніших завдань.

Але навіть у цьому сегменті самостійна збірка не завжди є найкращим рішенням. За словами інженера BlueBird Tech, купівля готового дрона часто виявляється вигіднішою.

«Категорія до $150 — це переважно так звані "вупіки" (Whoop) — крихітні дрони на два-три дюйми або навіть менше. Збирати такий малюк власноруч варто лише тоді, коли ви затятий фанат самого процесу моделювання. Якщо такого інтересу немає, його вигідніше купити готовим: це вийде дешевше, а якість заводської збірки традиційно буде вищою», — говорить інженер BlueBird Tech.

Вигідніше купити готовий дрон через економію виробників на компонентах. За однакового бюджету готові моделі зазвичай мають кращу заводську збірку, тоді як під час самостійного підбору комплектуючих легко помилитися або купити деталі нижчої якості.

Зовнішній експерт Fish пояснює різницю між бюджетними та дорожчими рішеннями через рівень надійності.

«Різниця в ціні — це вартість вашої страховки від технічної відмови в повітрі. Коли ви купуєте в ультрабюджеті за 130$, ви купуєте лотерейний квиток. Там максимум заощаджень на силовій електроніці та фільтрації», — каже він. 

Середній сегмент ($150–$400): баланс ціна/якість

Саме цей ціновий діапазон можна назвати наймасовішим. Він дозволяє як придбати готовий FPV-дрон, так і зібрати його самостійно, підібравши комплектуючі під конкретне завдання. У цьому бюджеті вже доступні 5-дюймові гоночні моделі, 7–10-дюймові платформи для польотів на великі дистанції або конфігурації, здатні переносити додаткове навантаження.

Водночас говорити про єдиний золотий стандарт експерти не радять. 

«Універсального поняття "золотий баланс" не існує, оскільки у всіх різні вимоги. Потрібно відштовхуватися від конкретної мети: літати швидко, триматися в повітрі максимально довго чи знімати з великої висоти з використанням оптичного зуму без втрати якості. Що складніше завдання, то дорожчим буде дрон для його реалізації — логіка проста», — каже інженер BlueBird Tech.

У межах $150–$400 доводиться обирати, які характеристики є пріоритетними. Наприклад, можна побудувати швидкий дрон із потужною силовою установкою, але пожертвувати тривалістю польоту. Або навпаки — збільшити автономність, використавши більший акумулятор і менш агресивну конфігурацію моторів.

До $400 можна зібрати апарат, який буде швидким, але не літатиме довго. Або навпаки — довголітаючий, але повільний дрон. А от інтегрувати туди якісну систему камери з наближенням (зумом) у межах цього бюджету неможливо, бо такі камери коштують значно дорожче. Нюансів безліч, тому кожен випадок слід розбирати індивідуально. Про це говорить інженер BlueBird Tech.

«У сегменті $250 ви отримуєте надійний робочий інструмент», — додає зовнішній експерт Fish.

Професійне збирання ($400+): коли це виправдано

Бюджет понад $400 відкриває доступ до комплектуючих, які складно інтегрувати в дешевші конфігурації. Йдеться не лише про дорожчі мотори чи контролери польоту, а насамперед про цифрові відеосистеми, спеціалізовані камери, високоякісну силову електроніку та компоненти з більшим ресурсом.

За словами інженера BlueBird Tech, у цьому сегменті користувач уже майже не обмежений у виборі виробників або конфігурацій.

«У цьому бюджеті обмежень майже немає. Можна купувати готові топові рішення або збирати дрон самостійно. До того ж для збірки необов’язково чекати на доставку з Китаю: у цьому ціновому сегменті можна спокійно придбати як високоякісні українські компоненти, так і фабричні китайські деталі безпосередньо зі складів в Україні», — пояснює він.

Крім того, висока ціна не означає автоматично кращі льотні характеристики. Часто вона є платою за специфічні можливості, які потрібні лише для окремих сценаріїв використання.

«Усе, що коштує понад $400, — це плата за унікальні можливості. Тут ви отримуєте або чистий цифровий зв’язок, або екстремальну швидкість і міцність», — додає зовнішній експерт Fish.

Тому перед тим як збільшувати бюджет, варто визначити, які характеристики справді необхідні. Для більшості користувачів середнього сегмента достатньо, щоб отримати надійний FPV-дрон під конкретне завдання. Професійні конфігурації стають виправданими лише тоді, коли потрібні функції, які фізично неможливо реалізувати в дешевших збірках, наприклад, цифровий HD-зв’язок, спеціалізована оптика чи максимальний запас міцності конструкції.

Де купувати: легальні канали в Україні й за кордоном

Українські магазини та виробники компонентів

Після початку повномасштабної війни український ринок FPV-дронів фактично сформувався заново. Якщо у 2022 році більшість комплектуючих замовляли через китайські маркетплейси, то сьогодні виробники частіше закуповують деталі в українських постачальників або використовують компоненти місцевого виробництва. Причина не лише у швидшій доставці, а й у прагненні зменшити залежність від імпорту та ризиків, пов’язаних із постачанням з Китаю. 

Наприклад, компанія Vyriy Drones навесні 2025 року представила першу партію FPV-дронів, виготовлених майже повністю з українських комплектуючих. Підприємству вдалося локалізувати виробництво рам, польотних контролерів, систем керування та частини відеообладнання. Ба більше, завдяки конкуренції між українськими виробниками окремі компоненти за останні два роки подешевшали приблизно на 50%, що дозволило знизити й собівартість готових безпілотників. 

Сьогодні в Україні працює кілька десятків спеціалізованих продавців FPV-компонентів. Найбільші з них: DEF TRADE, Escadrone, UAV Україна, Fly Technology — продають як окремі деталі, так і готові комплекти для складання.

Основна перевага українських постачальників — швидкість. Якщо потрібний компонент є на складі, його можна отримати за один-два дні. Крім того, більшість магазинів надає гарантію, консультації щодо сумісності деталей і допомагає підібрати комплектуючі під конкретний тип дрона. Для волонтерських майстерень і невеликих виробників це часто важливіше за різницю в кілька сотень гривень.

Ще одна перевага — менший ризик придбати підробку або несумісні компоненти. Багато українських продавців працюють напряму з виробниками або офіційними дистриб’юторами, а також тестують окремі комплектуючі перед продажем.

«Якщо ви замовляєте компоненти з-за кордону точково і в невеликій кількості для хобі, жодних проблем зазвичай не виникає: все приходить швидко, просто й відносно недорого. Труднощі та затримки починаються тоді, коли йдеться про великі гуртові партії. До того ж зараз на вітчизняному ринку з’явилося багато якісних альтернатив, і ми самі часто віддаємо перевагу українським компонентам», — каже інженер BlueBird Tech. 

AliExpress, Banggood, GetFPV: ризики і митниці

Попри розвиток українського ринку, міжнародні майданчики залишаються одним з основних джерел комплектуючих. Найчастіше FPV-ентузіасти замовляють деталі через AliExpress, Banggood, GetFPV, RaceDayQuads або Pyrodrone, оскільки саме там з’являються новинки одразу після релізу.

Втім, логістика вже не така проста, як кілька років тому. Зовнішній експерт Fish зазначає, що сьогодні купівля комплектуючих у Китаї дедалі частіше перетворюється на окремий проєкт.

«Китайська влада блокує прямі замовлення комплектуючих для дронів (особливо моторів, рам та електроніки), тому замовити все в один клік більше не вийде — доводиться шукати складні обхідні шляхи та перевізників через треті країни. До того ж доставка з-за кордону зараз — це величезні затримки на тижні, ризик отримати заводський брак (який неможливо повернути) та жорсткі митні ліміти з податками на кожну посилку», — пояснює він. 

Міжнародні магазини залишаються актуальними для тих, хто шукає рідкісні комплектуючі або найновіші моделі обладнання. Перед замовленням варто також враховувати українські митні правила. Згідно із законодавством, міжнародні поштові відправлення вартістю понад 150 євро оподатковуються ПДВ, а в окремих випадках — і ввізним митом. Тому під час купівлі дорогих компонентів кінцева вартість може виявитися відчутно вищою за ціну на сайті продавця.

Читайте також: Український імпорт. Як змінилася логістика, торгівля та фінансова архітектура імпорту в умовах повномасштабної війни. Дослідження AIN

Готові рішення від українських виробників vs self-build

Раніше самостійне збирання FPV-дронів майже завжди дозволяло заощадити, зараз різниця в ціні мінімальна. За словами інженера BlueBird Tech, усе залежить від того, чого очікує користувач.

«Щодо дилеми "збирати самому чи купувати готове" — це винятково питання особистого вибору та вподобань. Проте суттєво заощадити на самостійній збірці навряд чи вдасться, і тут ми плавно переходимо до питання інструментів. Для збірки вам обов’язково знадобиться обладнання», — говорить він.

Готові FPV-дрони (RTF — Ready To Fly) мають ще одну перевагу: вони вже протестовані виробником, налаштовані та не потребують окремої конфігурації польотного контролера чи ESC. Натомість self-build залишається вибором тих, кому потрібна нестандартна конфігурація або можливість самостійно модернізувати платформу в майбутньому.

Додаткові витрати, про які забувають

Вартість самого дрона — це лише частина бюджету. Якщо людина заходить в FPV з нуля, їй доведеться придбати ще десятки позицій: від пульта керування до зарядного пристрою, паяльної станції та запасних акумуляторів. Саме ці витрати найчастіше стають несподіванкою для новачків.

Інструменти, паяльник, витратники

Для самостійного збирання або навіть звичайного обслуговування FPV-дрона недостатньо лише комплектуючих. Знадобляться паяльна станція, мультиметр, припій, флюс, термоусадка, шестигранники, викрутки, кусачки та інші спеціалізовані інструменти.

За оцінкою BlueBird Tech, мінімальний бюджет лише на додаткове обладнання значно перевищує очікування більшості новачків.

«Якщо рахувати по мінімуму, то додаткове обладнання обійдеться щонайменше в $500. Більш реалістичний чек для старту — близько $1000. Периферії та інструментів потрібно багато, і вони мають бути хорошої якості, щоб все працювало належним чином. Тому $500 — це той залізобетонний мінімум, з яким можна просто увійти у сферу, а далі вже потроху докуповувати необхідне в процесі», — кажуть у BlueBird Tech.

Зовнішній експерт Fish оцінює лише комплект інструментів приблизно у $250: «Щоб цей апарат просто відірвався від землі, а ви змогли його обслужити після першого ж невдалого приземлення, потрібно вкласти близько $250 тільки в інструменти. Сюди входить хороша паяльна станція, мультиметр для перевірки на замикання, якісна хімія, припої та набір специфічних викруток». 

Окуляри й пульт: що не входить у комплект

Ще одна типова помилка — вважати, що після купівлі самого квадрокоптера можна одразу летіти. Насправді більшість комплектів не включає FPV-окулярів, пульта керування, зарядного пристрою та запасних акумуляторів. А саме периферія часто коштує дорожче за сам безпілотник.

«Головна ілюзія новачка — думати, що якщо сам дрон коштує $500, то і вхід у сферу коштує $500. Насправді купівля самого квадрокоптера — це лише вершина айсберга. Вам потрібен пульт із надійним зв’язком — це ще 200$. Потрібні окуляри або шолом: базовий аналог стартує від $100, а сучасна “цифра” високої чіткості витягне з кишені від $500 до $700. Додайте сюди розумний зарядний пристрій за $80, який захистить ваші батареї від займання, та комплект із кількох акумуляторів — це ще $150», — пояснює зовнішній експерт Fish.

Саме тому повна вартість входу в FPV для новачка майже завжди суттєво перевищує ціну самого квадрокоптера.

Страхування та легалізація: чи потрібно і скільки коштує

Для FPV-дронів, які використовуються як хобі в Україні, окреме обов’язкове страхування цивільної відповідальності наразі не передбачене. Так само не існує вимоги обов’язково реєструвати більшість цивільних FPV-дронів для особистого використання. Водночас польоти мають здійснюватися з урахуванням обмежень, установлених на період воєнного стану. Значна частина повітряного простору України закрита для цивільних польотів, а використання безпілотників регулюється рішеннями військових адміністрацій і відповідних державних органів. Перед польотами варто перевіряти актуальні місцеві правила й обмеження. 

Остаточна вартість залежить від відеосистеми, камери, двигунів, акумулятора й додаткових модулів. За словами виробників, саме комплектуючі формують до 90% собівартості FPV-дрона. Найбільше ціну дрона збільшують система скиду (1 000-4 000 грн), оптична камера із зумом (від 15 000 грн), тепловізійна камера (30 000-60 000 грн), оптоволоконний комплект із котушки, модулів, додаткового обладання (30 000-100 000+ грн), потужний відеопередавач (1 500-5 000 грн), GPS-модуль (700-2 000 грн), HDZero (7 000-14 000 грн), Walksnail Avatar HD (6 000-12 000 грн), DJI O4 Air Unit Pro (10 000-14 000 грн).

Орієнтовний бюджет на старт коливається від 20 000 грн при мінімальному наборі до 70 000 грн для комфортного старту із цифровою системою. 

Читайте також: «Офіційно ми свідки і не знаємо, хто обвинувачуваний». Власник Vyriy Industries Олексій Бабенко розповів про деталі обшуків у нього

Бізнес переходить від цифрових інтерфейсів до автономних систем, здатних самостійно виконувати завдання. Причини цього переходу системні: тиск на маржинальність змушує компанії скорочувати операційну рутину, очікування клієнтів зростають швидше, ніж команди, а розвиток великих мовних моделей (LLM) нарешті дав змогу створювати агентів, які не лише відповідають на запити, а й виконують реальну роботу, інтегруючись із CRM, ERP та іншими корпоративними системами.

У попередній статті ми розглянули, чому цей перехід відбувається саме зараз і що він означає для бізнесу загалом. 

Сьогодні — про практику. На прикладі трьох кейсів Devlight у ритейлі, девелопменті та фітнесі розглянемо, як агентна автоматизація працює в реальних операційних процесах і який бізнес-ефект може приносити.

Як працюють AI-агенти

Чат-боти стали першим кроком до автоматизації клієнтського сервісу й свого часу ефективно виконували свої завдання. Водночас їхні можливості обмежені: вони працюють за сценаріями, використовують заздалегідь підготовлені відповіді, не мають повного контексту про клієнта й зазвичай функціонують в одному каналі.

AI-агенти — це наступний етап розвитку автоматизації. Вони враховують контекст, пам'ятають історію взаємодії, можуть підбирати рішення, виконувати розрахунки, бронювання та інші дії, а також постійно вдосконалюватися завдяки новим взаємодіям.

У Devlight, яка розробляє AI-агентів для середнього та великого бізнесу в Україні, виділяють три рівні зрілості таких систем.

RAG-агенти: робота зі знаннями

Перший рівень — агенти, які працюють із внутрішніми базами знань: документами, FAQ, інструкціями та описами продуктів. Їх можна швидко впровадити, а перший ефект отримати майже одразу. Водночас їхнє основне завдання — надавати інформацію та допомагати користувачам, а не виконувати бізнес-процеси.

Action-агенти: від розмови до дії

Другий рівень — агенти, інтегровані з CRM, ERP, білінговими системами, каталогами та месенджерами. Вони не лише ведуть діалог, а й виконують конкретні дії: отримують ціль, планують послідовність кроків і доводять завдання до результату. Саме такі рішення сьогодні створюють найбільшу бізнес-цінність.

Автономні агенти: проактивність і Agent Teams

Третій рівень — автономні агенти, які можуть самостійно ухвалювати рішення в межах заданих правил і координувати роботу між собою. Це вже перехід від автоматизації окремих завдань до автоматизації управлінських процесів.

Усі кейси нижче належать до другого рівня — Action-агентів, які вже сьогодні виконують реальну операційну роботу.

Кейс 1. Ритейл — персональний шопінг-асистент

Devlight розробляє AI-агента для одного з великих українських ритейлерів — персонального шопінг-асистента, інтегрованого в мобільний застосунок і на сайт компанії. Його завдання — допомогти клієнту підібрати товар, отримати консультацію та оформити бронювання без участі менеджера.

Агент взаємодіє з користувачем природною мовою. Клієнт описує свої потреби та бюджет, а у відповідь отримує не перелік посилань, а персоналізовану добірку товарів із порівнянням характеристик. Картки з фото, цінами та рейтингами відображаються безпосередньо в чаті, без переходу на окремі сторінки.

Основні можливості AI-агента:

• Підбір і порівняння товарів. Агент аналізує запит, знаходить релевантні позиції в каталозі та автоматично формує таблицю з порівнянням характеристик, що спрощує вибір.
• Перевірка наявності та пошук магазину. Система в режимі реального часу перевіряє залишки товарів, визначає найближчу точку продажу за геолокацією користувача й показує її на інтерактивній мапі прямо в чаті.
• Бронювання товару. Після вибору клієнт може одразу зарезервувати товар у потрібному магазині без дзвінків чи заповнення додаткових форм.
• Cross-sell і upsell. Агент враховує контекст попередніх покупок і пропонує сумісні аксесуари, які за потреби можна оплатити бонусами програми лояльності.
• Утримання клієнтів. Якщо користувач залишив товар у кошику, агент нагадає про нього та запропонує допомогу із завершенням покупки.

Рішення інтегроване з 1С, CRM і товарним каталогом, підтримує текстовий чат і голосове введення. Також передбачено адміністративну панель для моніторингу сесій та аналізу взаємодії користувачів із агентом.

Кейс 2. Девелопмент: від першого запиту до підтримки мешканця

Devlight розробив концепцію AI-агента для девелоперського бізнесу, яка демонструє, як може працювати повний цикл взаємодії з клієнтом: від першого звернення й підбору квартири до бронювання перегляду, а після покупки — підтримки мешканця.

За даними Devlight, 67% потенційних покупців нерухомості знаходять альтернативний варіант, поки очікують на відповідь менеджера. Якщо типовий час першої відповіді становить 4–8 годин, то AI-агент може розпочати взаємодію вже за кілька секунд.

Рішення працює цілодобово в Telegram, Viber, Instagram і на сайті через єдине AI-ядро, інтегроване з LLM-моделлю, базою знань компанії, CRM і каталогом квартир.

AI-агент може:

• відповідати на запити користувачів у режимі реального часу;
• підбирати квартири за заданими параметрами;
• розраховувати умови іпотеки за програмою «єОселя»;
• бронювати зручний час перегляду;
• передавати нестандартні або складні запити менеджеру.

Окремий сценарій використання — AI-агент керуючої компанії, який супроводжує мешканців уже після придбання житла.

Він приймає звернення щодо ремонту, несправностей чи інших сервісних питань, автоматично передає їх відповідальним службам і дозволяє мешканцям відстежувати статус заявки через Telegram або Viber. Водночас агент накопичує дані про типові звернення, допомагаючи виявляти системні проблеми та формувати аналітику для керуючої компанії.

За оцінками Devlight, такі рішення можуть підвищити рівень сервісу для мешканців, скоротити операційні витрати на рутинні процеси на 30–50% і стати додатковою конкурентною перевагою для девелопера.

Кейс 3. Jectory: операційний контроль і утримання клієнтів

Jectory — продукт Devlight для управління фітнес-бізнесом. Компанія розробила двох AI-агентів, які допомагають вирішувати дві поширені проблеми: втрати виручки через операційну рутину та відтік клієнтів без своєчасного реагування.

AI Revenue Guardian

Цей агент щодня аналізує дані з CRM і виявляє відхилення, які часто залишаються непоміченими. Серед них — безоплатні тренування понад встановлену норму, знижки поза затвердженими політиками, заняття без відміток або оплат, розбіжності між касовими операціями й транзакціями, а також аномалії у відвідуваності окремих груп чи тренерів.

Агент інтегрований із CRM і працює з фінансовими даними в режимі реального часу. Він зіставляє інформацію з кількох джерел, що дозволяє виявляти не лише окремі інциденти, а й системні закономірності, які призводять до втрат.

Результати аналізу надходять керівнику у вигляді короткого щоденного звіту без потреби працювати з дашбордами. У звіті відображаються виявлені втрати та їхній потенційний вплив на місячну маржу.

Такий підхід відповідає моделі human-in-the-loop: агент самостійно виконує аналітичну роботу, а остаточні управлінські рішення ухвалює людина.

AI Retention & Reactivation Agent

Другий агент зосереджений на утриманні клієнтів. Він безперервно аналізує поведінкові патерни відвідувачів — частоту візитів, статус бронювань, динаміку активності — та визначає ризик відтоку ще до того, як клієнт припинить користуватися послугами.

На основі цього аналізу агент сегментує клієнтську базу за рівнем ризику й автоматично запускає відповідні сценарії взаємодії. Це можуть бути персоналізовані повідомлення для клієнта, сповіщення тренеру чи адміністратору з рекомендаціями щодо подальших дій або окремі кампанії для різних сегментів аудиторії.

На відміну від традиційних CRM-систем, які переважно формують звіти, AI-агент не лише виявляє проблему, а й самостійно запускає потрібний сценарій реагування. Це скорочує час між появою сигналу та дією і мінімізує потребу в ручному втручанні менеджера.

Чому це працює

Три кейси представляють різні індустрії, але демонструють спільний підхід, який Devlight використовує під час розробки AI-агентів. Найбільшу цінність такі рішення створюють там, де є чітко визначений повторюваний процес, достатній обсяг даних для аналізу та зрозуміла бізнес-метрика, за якою можна оцінити результат.

У ритейлі це конверсія в покупку та середній чек. У девелопменті — швидкість першої відповіді й конверсія ліда в перегляд об'єкта. У сфері послуг — утримання виручки та клієнтів. У кожному з цих сценаріїв AI-агент не лише аналізує дані, а й виконує конкретні дії — від виявлення сигналу до запуску потрібного бізнес-процесу. Саме це дозволяє безпосередньо впливати на операційні показники.

За оцінкою Devlight, такий підхід можна масштабувати на будь-яку галузь із великою кількістю повторюваних операцій. Із розвитком AI-рішень агентна автоматизація поступово переходить із категорії конкурентних переваг до одного з базових інструментів цифрової трансформації середнього та великого бізнесу.

Про це повідомили в блозі Waze.

Користувачам стануть доступні інструменти для адаптації маршрутів під власні звички, спеціальний режим для мотоциклістів і розмовний пошук локацій.

Персоналізація маршрутів і режим «менше балачок»

Розробники Waze впроваджують систему персоналізованої навігації, яка працює на базі Android та iOS по всьому світу.

Тепер застосунок пропонуватиме маршрути не лише на основі поточного трафіку в місті, а й з урахуванням попередніх поїздок водія. Наприклад, якщо користувач частіше обирає шосе замість місцевих вулиць із великою кількістю зупинок, сервіс показуватиме такі варіанти першими. Цю функцію можна вимкнути в налаштуваннях.

Також у глобальному доступі зʼявився режим «менше балачок» (less chatty mode). Він мінімізує кількість і тривалість голосових підказок, щоб водій міг зосередитися на музиці чи подкастах. При цьому застосунок продовжує сповіщати про критичні небезпеки, повороти та зміни смуги руху, але робить це рідше.

Спеціальний режим для мотоциклів

Для водіїв двоколісного транспорту Waze запускає режим мотоцикла (motorcycle mode). Штучний інтелект враховує специфічні ярлики та обмеження для мотоциклів, які можуть проїжджати вузькими вулицями, а також розраховує точний час прибуття.

Крім того, карта відображатиме небезпечні для мотоциклістів ділянки: вибоїни, лежачі поліцейські, підвищені пішохідні переходи, закінчення узбіччя та вузькі мости. Функцію наповнюють у реальному часі за участю спеціальних редакторів мап.

Наразі режим розгортають в Аргентині, Бразилії, Колумбії, Малайзії, Мексиці, Перу та на Філіппінах, а згодом додадуть інші країни.

Більше про оновлення на базі Gemini

Технології Gemini розширили можливості функції розмовних звітів (Conversational Reporting). Раніше водії могли голосом повідомляти про затори, а тепер за допомогою природної мови можна пропонувати оновлення карти — наприклад, повідомляти про закриття доріг чи застарілі адреси.

Запит автоматично надходить місцевим редакторам мап для перевірки. Функція вже доступна глобально.

Окрім цього, інтеграція Gemini дозволяє шукати пункти призначення через швидкий чат. Користувачі можуть ставити голосові запитання на кшталт «знайди відкриту кавʼярню прямо зараз» або «знайди найближчу заправку з найнижчими цінами». Застосунок видає список варіантів, після чого можна запустити навігацію. 

Що таке Waze

Waze — це навігаційний GPS-застосунок для мобільних пристроїв і соціальна мережа для водіїв.

Він прокладає оптимальні маршрути в реальному часі на основі швидкості руху користувачів і попереджає про затори, аварії, поліцейські пости та камери контролю швидкості.

Читайте також: Meta вимкнула функцію в Instagram, яка дозволяла створювати ШІ-зображення на основі публічних акаунтів

Про це йдеться в рішенні Європейської комісії.

У документі зазначено, що, зокрема VK передавав російській владі інформацію про людей, які критикували повномасштабне вторгнення росії в Україну.

Санкції проти застосунку Мах та холдингу VK

ЄС увів санкції проти мобільного застосунку Мах — підтримувану владою програму, яку в росії зобов'язали примусово встановлювати на всі смартфони та планшети, а також інтегрували з порталом «Госуслуги».

За даними експертів, Мах має розгалужені функції стеження:

• моніторить комунікації та використання VPN-сервісів;
• збирає дані про інші встановлені застосунки та телефонні книги користувачів;
• відстежує геолокацію та може таємно інсталювати автономні оновлення.

Через участь у цьому проєкті під санкції потрапили:

• Олена Багудіна — генеральна директорка ТОВ «Коммуникационная платформа» (розробник застосунку під контролем ФСБ). 
• ТОВ «Коммуникационная платформа» — безпосередня компанія-розробник. 
• Технологічний гігант VK (колишня Mail.ru Group) — як материнська компанія, що фінансувала проєкт, блокувала доступ до VPN на своїх ресурсах і зливала російським спецслужбам дані користувачів, які критикували війну проти України.

Крім цього, наприкінці червня 2026 року з магазину застосунків App Store зникли кілька сервісів російського холдингу VK.

Зокрема йшлося про VK Video, VK Мессенджер, VK Music, «Дзен», VK Знакомства, а також застосунки «Одноклассники» та Mail.ru.

Санкції проти постачальників системи СОРМ

Окремий блок санкцій спрямований проти виробників апаратно-програмного комплексу СОРМ?Система оперативно-розшукових заходів (Система оперативно-розыскных мероприятий російською).

Ця система інтегрована в усі російські датацентри та копіює трафік інтернет-провайдерів і мобільних операторів на сервери ФСБ.

СОРМ використовують для шпигунства, блокування західних сайтів та активістів, що виступають проти війни.

До списку санкцій внесено постачальників цього обладнання:

• ТОВ «ВАС Экспертс» (VAS Experts) та його засновник і гендиректор Дмитро Гачко.
• ЗАТ «Норси-Транс» (Norsi-Trans) та його виконавчий директор Сергій Овчинников.
• ТОВ «Цитадель» (LLC Citadel) — найбільший виробник шпигунського обладнання СОРМ у рф — разом із виконавчим директором Михайлом Фоміним.

Російські застосунки на тимчасово окупованих територіях України

Російські цифрові платформи дедалі частіше стають інструментом державного контролю та інформаційного впливу, пише Інститут масової інформації (ІМІ) із посиланням на рух опору «Жовта Стрічка».

Крім того, російська влада просуває «національний» месенджер Max.

За інформацією «Жовтої Стрічки», на тимчасово окупованій частині Луганської області людей змушують встановлювати Max. При цьому росіяни заявляють, що лише через нього можна отримати інформацію про аварії, відключення води чи електроенергії.

За даними міжнародної організації «Репортери без кордонів», месенджер Max перетворюється на інструмент інформаційної ізоляції та тотального контролю на окупованих територіях України. 

Як пише Європейська спілка радіомовлення і телебачення, для батьків, які хочуть зберегти українську ідентичність своїх дітей в умовах окупації, єдиним варіантом є таємні онлайн-заняття. 

«Росія також застосовує дуже суворе ставлення до будь-кого, хто наважується оскаржити таке написання чи читання історії», — каже генеральна секретарка Amnesty International Агнес Калламар.

«Українців можуть заарештувати за те, що в них встановлені певні застосунки на телефоні. Якщо він дозволяє дітям отримати доступ до онлайн-освіти, яку проводять українці та яка навчається відповідно до українських навчальних програм, це розглядається як спроба висловити незгоду. Через це люди потрапляють у в’язниці».

Читайте також: Вербування в Discord. Південноафриканців на війну в Україні росія залучала через відеоігри

Про це пише Verge.

Компанія зробила це після критики з боку користувачів.

Детальніше про функцію Instagram для створення ШІ-зображень

Напередодні Meta представила функцію, яка давала змогу генерувати зображення в Meta AI, якщо користувач позначав публічний акаунт Instagram. У такому разі штучний інтелект використовував контент цього акаунта як основу для створення нового зображення без окремого дозволу власника.

У компанії заявили, що хотіли надати користувачам новий творчий інструмент і водночас залишити можливість контролювати використання свого публічного контенту.

Verge пише, що після запуску функція зазнала критики з боку куристувачів. Зокрема, директорка зі стратегії Національного центру боротьби із сексуальною експлуатацією США Гейлі Макнамара заявила, що така функція може сприяти шахрайству та сексуальному вимаганню із використанням підроблених зображень.

За її словами, перекладати відповідальність за відмову від функції на самих користувачів було неприйнятно.

Meta повідомила, що врахувала отримані відгуки й повністю вимкнула цей інструмент. До цього користувачі могли відмовитися від використання свого контенту лише через налаштування облікового запису.

У компанії додали, що функція більше недоступна, а відповідні зміни вже внесли до опису нової моделі генерації зображень Muse Image AI?Muse Image — це інструмент від компанії Meta, який призначений для генерації та редагування зображень за текстовими описами. Він інтегрований безпосередньо у Meta AI, Instagram та WhatsApp..

Нагадаємо, що Google почав показувати користувачам, чи була реклама створена або відредагована за допомогою штучного інтелекту.

Google автоматично додаватиме цей ярлик до реклами, якщо її створили за допомогою генеративних інструментів компанії.

Читайте також: Cloudflare автоматично блокуватиме змішані вебкраулери, які збирають дані для ШІ-компаній

Пояснюємо, як це працює.

Підписка замість комісії

DevHunt працює за прямою моделлю: компанія платить фіксовану суму на місяць і може закривати стільки наймів, скільки потрібно.

Доступні чотири тарифи:

• Free — €0 — 1 активна вакансія, профіль компанії, базова аналітика. Без прив'язки картки.
• Starter — €49/міс — 5 вакансій, необмежена кількість членів команди, можливість першими писати кандидатам.
• Professional — €99/міс — 10 вакансій, 5 промо у списку вакансій, пріоритетна підтримка.
• Enterprise — €149/міс — без лімітів на вакансії, розширена аналітика та звітність, API-доступ.

При річній оплаті діє знижка 15%.

Для порівняння: за розробника із зарплатою $4000 на місяць посередник візьме близько $800 комісії — за одного спеціаліста. Річна підписка Starter коштує €588, а з урахуванням знижки — близько €500. Тобто ціла річна підписка дешевша, ніж одна комісія за один найм. І це п'ять активних вакансій та жодних доплат за кожного найнятого спеціаліста — незалежно від того, скільки оферів компанія закриє за рік.

Потрібно більше вакансій? Pay as you Go

Слоти під вакансії можна докуповувати разово, без переходу на дорожчий тариф.

• Додаткова вакансія — €20: 30 днів на борді з повним explainable match. Компанія на тарифі Free може за €40 додати ще дві вакансії, а команда на Professional — розширитися з 10 до потрібної кількості.
• Буст — €10: вакансія на п'ять днів піднімається в топ пошуку та стрічки й отримує підсвічену картку. Працює на будь-якому тарифі.

Для кандидатів платформа безплатна назавжди.

Прозорий метчинг

Головна технологічна відмінність DevHunt — прозорий скоринг відповідності. Кожна вакансія оцінюється щодо профілю кандидата за чотирма параметрами: скіли, сеньйорність, формат роботи та зарплатна вилка. Кандидат бачить не просто «88% match», а повний розклад: що збігається, чого бракує і що потрібно підтягнути, щоб досягти 100%.

Вакансії у стрічці ранжуються за релевантністю, а не за датою публікації — як для кандидатів, так і для компаній.

Ще один принцип платформи — прозорі зарплати: вилка вказується прямо у вакансії, тож кандидат бачить цифри ще до відгуку. Жодних «рівень доходу обговорюється на співбесіді» — це економить час обом сторонам і прибирає одне з найбільших джерел зірваних оферів.

Приватність за замовчуванням

Кандидати переглядають вакансії та відгукуються анонімно: ім'я і контакти відкриваються лише тоді, коли людина сама вирішить їх показати. А рекрутерів на платформі оцінюють самі кандидати — рейтинг публічний, тож репутацію потрібно заробити.

«Ми самі роками платили комісії за найм: кілька сотень доларів за одного розробника, за наступного — знову. У якийсь момент порахували, скільки віддали посередникам, і вирішили зробити інакше: фіксована ціна, наймай скільки треба, без комісій. Це не інновація — просто чесна математика», — коментує Іван Іванов, співзасновник DevHunt.

Що це означає для компаній

Спробувати можна на devhunt.io — порахувати економію проти комісійної моделі допоможе калькулятор найму.

Про це повідомляє Reuters.

Водночас Рада ЄС може ухвалити рішення про внесення до санкційних списків додаткових 250 фізичних і юридичних осіб.

Детальніше про можливість розширення санкцій

Про можливість розширення списків заявила верховна представниця ЄС із закордонних справ і політики безпеки Кая Каллас перед засіданням міністрів закордонних справ у Брюсселі.

«Ми сподіваємося, що отримаємо згоду щодо 250 позицій у списку... це найбільша кількість індивідуальних обмежень, яку ми запроваджували до цього часу», — зазначила Каллас.

При цьому вона додала, що стосовно формування безпосередньо 21-го пакета санкцій досі залишаються відкриті питання.

Міністр закордонних справ Литви Кестутіс Будрис уточнив, що країни ЄС наразі не ухвалили рішення за двома ключовими напрямами:

• введення заборони морських перевезень;
• посилення обмежень щодо російського зрідженого природного газу (ЗПГ).

Більше про 21-й пакет санкцій

9 червня президентка Європейської комісії Урсула фон дер Ляєн оголосила про підготовку 21-го пакета санкцій проти росії. 

Серед пропозицій нового пакета — розширення санкцій проти російського енергетичного сектору. Єврокомісія пропонує додати до санкційних списків ще 30 суден тіньового флоту росії. 

Окремо ЄС планує запровадити обмеження щодо портів, аеропортів і нафтопереробних підприємств, які працюють із російською нафтою.

Також пропонується заборонити продаж росії танкерів для транспортування зрідженого природного газу (ЗПГ).

Санкції проти російських банків

У фінансовому секторі Єврокомісія пропонує розширити заборону на проведення операцій ще для 31 російського банку. 

Вперше в межах санкційної політики ЄС планує запровадити механізм повної заборони для окремих криптовалютних сервісів із третіх країн, якщо вони сприяють обходженню санкцій.

Санкції проти російських товарів, імпорту та технологій

Торговельні обмеження передбачають нові заборони на експорт товарів і технологій, які можуть використовуватися російською оборонною промисловістю.

Йдеться, зокрема, про окремі види металів і сплавів для аерокосмічної та військової галузей.

ЄС також пропонує нові обмеження на імпорт низки російських товарів загальною вартістю близько €60 млн, серед яких окремі види металів, руди й автокомпоненти.

Вперше санкції торкнуться рибної галузі. Єврокомісія пропонує обмежити імпорт частини рибної продукції з росії, а щодо деяких категорій, включно з тріскою, запровадити повну заборону.

Заборона на вʼїзд росіянам до ЄС

Ще однією новацією стане пропозиція заборонити в'їзд до Європейського Союзу особам, які служили в Збройних силах росії після початку повномасштабного вторгнення в Україну.

Нагадаємо, що Європейська комісія планує залучити €80 млрд через випуск єврооблігацій (EU-Bonds) у другій половині 2026 року. Частину коштів спрямують на підтримку України.

Випуск облігацій збільшить сумарний обсяг планованих запозичень ЄС за поточний рік до €180 млрд.

Читайте також: Данські підприємці запустили GDPRchat — європейську альтернативу ChatGPT із зберіганням даних у ЄС

Про це AIN повідомили в компанії.

У Helsing зазначають, що Шевченко приєднався до компанії в період розширення її роботи в Україні.

Що відомо про Андрія Шевченка

У 2015–2021 роках Андрій Шевченко був послом України в Канаді та представником України при Міжнародній організації цивільної авіації (ICAO).

У 2023 році він обіймав посаду заступника міністра оборони України. Також тричі був народним депутатом Верховної Ради.

Співзасновник і співгенеральний директор Helsing Гундберт Шерф заявив, що Андрій Шевченко має необхідний політичний, дипломатичний та оборонний досвід, щоб очолити новий етап розвитку компанії в Україні.

«Ми вже кілька років працюємо безпосередньо в Україні пліч-о-пліч із Силами оборони, і Андрій — саме той лідер, який здатен вивести цю місію на новий рівень», — зазначив Шерф.

Більше про Helsing

Helsing — це німецька оборонна компанія, заснована в Мюнхені у 2021 році. Спочатку вона розробляла програмне забезпечення на базі штучного інтелекту для аналізу даних на полі бою та підтримки військових рішень.

Згодом компанія розширилася до виробництва власних систем:

• ударних «камікадзе»-дронів;
• автономних підводних апаратів;
• безпілотних літаків, які можуть діяти разом із пілотованою авіацією.

Helsing співпрацює з великими оборонними гравцями, зокрема зі шведською Saab.

У травні 2026 року Financial Times писав, що компанія може залучити близько $1,2 млрд у новому раунді фінансування з оцінкою приблизно $18 млрд. Це зробить компанію однією з найдорожчих технологічних компаній Європи у сфері оборони.

Раунд інвестицій, за даними джерел, очолює Dragoneer Investment Group, а співлідером виступає Lightspeed Venture Partners. У травні угода перебувала на фінальній стадії, тоді її точні строки закриття не були визначені.

Helsing уже має досвід роботи з Україною. Її перший дрон HF-1, створений разом із українськими партнерами, отримав неоднозначні оцінки через ціну та ефективність.

Дрон HF-1 / Julian Roepcke, X

Натомість новішу модель HX-2, за даними компанії, уже використовують на фронті і вона демонструє успішні результати проти російських цілей.

Дрони HX-2 / Helsing

Крім того, у квітні 2026 року з Helsing уклала угоду українська Culvet Aviation. 

Читайте також: MITS Capital інвестувала в дансько-українську Defense Tech компанію Dropla Tech

Про це йдеться в дослідженні «Український імпорт» від AIN.

Чистий приріст оборотів галузі з урахуванням інфляції склав 9,6%, випередивши темпи зростання ВВП.

Які фінансові показники в лідерів

Попри загальне скорочення економіки країни, сфера роздрібної торгівлі демонструє системне зростання.

За даними Opendatabot, сумарний виторг найбільших компаній ринку перевищив 647 млрд грн, що на 22% більше, ніж у 2024 році. Водночас поріг входу до першої десятки (топ-10) зріс із 20 млрд до 30 млрд гривень.

Згідно з фінансовою звітністю компаній за 2025 рік, перша трійка ритейлерів має такі показники:

1. АТБ — виторг склав 247,3 млрд грн (+18,4% до 2024 року); мережа налічує 1320 точок та відкрила 67 нових магазинів.
2. «Сільпо» (Fozzy Group) — зафіксувала виторг 106,1 млрд грн (+14,03%); має 312 супермаркетів та запустила 8 нових об'єктів.
3. «Епіцентр» — отримав 88,5 млрд грн виторгу (+11%); розвиває формати xpress, Food та Home, маючи понад 70 торгових центрів та понад 380 точок видачі.

10 провідних ритейлерів у 2025 році / дослідження AIN

Яка ситуація в окремих сегментах ритейлу

Провідне місце на ринку посідає продовольчий роздріб.

За інформацією платформи «Дія.Бізнес», у цьому сегменті працює 2855 компаній із загальним товарообігом майже 776,5 млрд грн, що становить понад третину від усього обороту роздрібної торгівлі в країні.

Сектор торгівлі одягом, взуттям та аксесуарами (фешн-ритейл) також демонструє високу динаміку. Перші десять компаній цієї ніші збільшили свої обороти майже на 40% — з 30,3 млрд до 42,7 млрд грн.

«У fashion дуже сильну динаміку показали LPP Україна / Sinsay (+53,6% виторгу), Inditex Україна (+майже 63%) і Modivo Україна (+80%, майже подвоєння обороту)», — коментують у RAU.

Фінансовий аналітик YouControl Роман Корнилюк повʼязує такі показники з відкладеним попитом споживачів після глибокого спаду галузі у 2022–2023 роках.

Попри загальну позитивну динаміку, ринок ще не повністю відновився після початку повномасштабної війни.

Директор з ІТ та аналітики Центру розвитку інновацій Михайло Лейченко зауважує, що комерційний ритейловий імпорт більшості бізнесів повернувся до 80–90% від показників 2021 року. За його оцінками, лише третина компаній змогла повністю вийти на довоєнні обсяги закупівель.

Як змінилася логістика, торгівля та фінансова архітектура імпорту в умовах повномасштабної війни — на ці питання відповідає дослідження «Український імпорт: нова логістика, нові коридори, нові гроші» від AIN.

Для підготовки дослідження команда AIN проаналізувала 48 звітів Державної митної служби, Держстату та Світового банку.

Його результати свідчать, що номінальний імпорт у 2025 році сягнув $84,8 млрд. Це рекордний показник. 

Водночас структура імпорту суттєво змінилася: бізнес збільшує інвестиції в обладнання та енергетику, географія постачань дедалі більше зміщується в бік Азії, а традиційні банківські кредити поступаються місцем новим фінансовим інструментам.

Детальніше в дослідженні «Український імпорт: нова логістика, нові коридори, нові гроші»

Дослідження підготовлене за підтримки Done та UTEC Logistics

Про це повідомив президент України Володимир Зеленський.

Зокрема, прем’єр-міністерці Юлії Свириденко він запропонував очолити новий напрямок у відносинах з одним із ключових партнерів.

Доповнено 13 липня о 10:08. За даними джерел «Суспільного» в Офісі президента та уряді, новим премʼєр-міністром України може стати чинний голова групи «Нафтогаз» Сергій Корецький.

Крім того, Юлію Свириденко дійсно розглядають на посаду посла України в США, і це могло стати ключовою причиною її звільнення з посади премʼєрки.

Наразі невідомо, чи прийняла вона пропозицію президента.

Детальніше про оновлення політичної стратегії

За словами президента, Україна переходить до нової моделі роботи у сфері зовнішньої політики.

Кожен із пріоритетних напрямків матиме окремого відповідального, який займатиметься реалізацією домовленостей, досягнутих на рівні лідерів держав.

«За кожен пріоритетний зовнішньополітичний напрямок відповідатиме конкретна людина зі значним досвідом, яка здатна реалізувати те, про що ми домовляємось на рівні лідерів і що очікує Український народ», — зазначив Зеленський.

Серед ключових напрямків він назвав співпрацю зі Сполученими Штатами Америки, зокрема домовленості щодо ліцензій на виробництво ракет для систем Patriot та іншу двосторонню безпекову співпрацю. 

Також серед пріоритетів — європейський проєкт зі створення системи протиракетної оборони, поглиблення інтеграції з Європейським Союзом, розвиток відносин із сусідніми державами, насамперед Польщею та Угорщиною, співпраця з країнами Близького Сходу та Перської затоки, Китаєм, а також взаємодія з міжнародними організаціями.

Президент також повідомив про нові завдання у внутрішній політиці.

За його словами, особливої уваги потребують прифронтові та прикордонні області, підготовка країни до зимового періоду, збільшення постачання зброї та безпілотників для армії, трансформація державних компаній і виконання домовленостей із міжнародними партнерами щодо відновлення України.

Через це і планують кадрові зміни. Президент зазначив, що обговорив це питання з премʼєр-міністеркою Свириденко та дійшов висновку про необхідність оновлення складу Кабміну.

За словами глави держави, він запропонував їй очолити новий напрямок співпраці України з одним із ключових міжнародних партнерів. 

Які зміни очікують уряд

Народний депутат Ярослав Железняк заявив, що на посаду премʼєра нібито розглядають:

• Сергія Корецького — голову правління «Нафтогазу»;
• Михайла Федорова — міністра оборони;
• Дениса Шмигаля — міністра енергетики, експремʼєра;
• Ігоря Терехова — міського голову Харкова.

Він також припустив, що Юлію Свириденко можуть призначити на посаду посла України у США.

Нагадаємо, що Юлія Свириденко обіймає посаду прем'єр-міністерки України з липня 2025 року. До цього вона очолювала Міністерство економіки. 

Доповнено інформацією від «Суспільного».

Читайте також: Мая Санду висунула Василе Тофана на посаду прем'єр-міністра Молдови. Що відомо?

Разом із Gradus Research ми провели дослідження про впізнаваність і сприйняття маркетингових агенцій в Україні. Опитали 450 респондентів — тих, хто ухвалює маркетингові рішення: власників бізнесу, CEO та маркетологів.

Ми очікували побачити картину ринку. І отримані дані показали набір бар’єрів у взаємодії між бізнесом та агентствами.

88% осіб, що безпосередньо ухвалюють маркетингові рішення, мали досвід роботи з агентствами. Але NPS (індекс готовності рекомендувати) у цій аудиторії залишається від’ємним у всіх досліджених гравців ринку. Усіх, без винятку. Тобто команда наймає агентство, працює з ним, має результат і виявляється, що не готова нікого рекомендувати. Це може свідчити про системну проблему довіри в ніші.

І ось що дослідження зафіксувало.

Прозорість звітності: головний незакритий запит

Коли ми запитали, які слабкі сторони бачать клієнти в агентствах, одна відповідь звучала стабільно в усіх аудиторіях: відсутність прозорої звітності та чітких показників ефективності.

Бізнес хоче розуміти зв’язок між бюджетом і результатом, але не бачить його. Агентство витрачає 50 000 грн на рекламу та звітує кількістю показів. Клієнт дивиться на це і не може відповісти на просте запитання: ця реклама окупилась чи ні?

Прозорість ціноутворення та звітності все частіше сприймається як базова вимога, а не конкурентна перевага. Поки цей запит залишається незакритим, частина бізнесу обирає інхаус-команди, де процеси здаються більш контрольованими.

Для агентств це означає простий принцип: якщо клієнт не може пояснити, за що платить, ймовірність повторної співпраці знижується.

Читайте також: Як зрозуміти, що PR справді працює на досягнення цілей бізнесу — колонка

Масштаб і гнучкість: середній бізнес залишається менш охопленим

Другий блокер — «відсутність гнучкості у роботі з бізнес-клієнтами різного масштабу». Він теж фігурує в переліку слабких сторін по всіх аудиторіях.

Цікава різниця в досвіді: 88% топменеджерів великих компаній мають досвід роботи з агентствами, тоді як серед власників бізнесу цей показник становить 58%, а серед маркетологів — 50%.

Чому? Тому що більшість агентств будує процеси та прайси під великий бізнес. 

Щомісячний контракт на $3 000+, виділений аккаунт-менеджер і квартальні стратегічні сесії. Все це добре виглядає в презентаціях агентств. Але власник компанії з командою у 30 людей хоче почути просту відповідь: «Як ви допоможете мені продавати більше без зайвих витрат?». Якщо цієї відповіді немає, він обирає інхаус-команду або взагалі відкладає маркетингові інвестиції.

Гнучкість під різні масштаби клієнтів залишається одним із потенційних напрямів розвитку ринку.

Ціна та цінність: клієнт платить, але не розуміє за що

Ще один пункт — «неоптимальне співвідношення ціни та якості», який респонденти називають серед слабких сторін.

Важливий нюанс: проблема не в ціні як такій. Ті самі компанії легко платять дизайн-студіям, розробникам, консультантам. Проблема у відсутності відчутної цінності. Бізнес не може «помацати» результат роботи агентства так само, як бачить новий сайт або отримує юридичний висновок.

Агентство, яке вміє пояснювати свою роботу мовою бізнес-результату — не «ми збільшили охоплення на 40%», а «ви отримали 120 лідів з SEO, з яких 18 стали клієнтами» — отримує конкурентну перевагу без зміни прайсу.

Це поступово зміщує фокус ринку в бік value-based комунікації.

Читайте також: Контент працює чи ви зливаєте бюджет: як за допомогою якісної аналітики оцінити результативність контенту — колонка

Виконавець по ТЗ VS проактивний партнер

«Повільна реакція на зміни ринку та нові тренди» — ще одна болюча точка з дослідження, про яку говорять клієнти.

На ринку, де за два роки радикально змінився медіаландшафт, з’явилися нові рекламні обмеження, впала частина традиційних каналів і злетів Telegram. Очікування бізнесу змінилися. Клієнт хоче, щоб агентство приходило з рекомендаціями раніше, ніж про них попросили. 

«Бачили, що Meta змінила алгоритм? Ось що ми пропонуємо зробити цього тижня». 

Натомість більшість клієнтів отримує агентство, яке чекає на ТЗ, реагує на зміни із запізненням та переключається на нові тренди лише після прямого запиту.

Показово: у дослідженні агентства отримують відносно вищі оцінки за «амбітність» та «інноваційність» — але нижчі за «прозорість процесів». Тобто ринок бачить потенціал, але не відчуває його на практиці.

Довіра будується не тільки кейсами, а й рекомендаціями

Від 41% до 46% представників опитаних аудиторій ніколи не мали досвіду замовлення послуг агентства. Це величезний незайнятий ринок.

І тут найцікавіше: як ці люди обиратимуть агентство, коли нарешті будуть готові? Дослідження каже: головний канал — рекомендації колег. 20–23% залежно від аудиторії. Не кейси на сайті, не рейтинги, не таргетована реклама — живе слово від людини, якій довіряють.

При цьому «відсутність успішних кейсів із відомими брендами» теж звучить у переліку слабких сторін. Це не суперечність — це два різні рівні довіри. Кейси знижують поріг входу («окей, вони взагалі вміють»), але рішення все одно ухвалюється через людей.

Галузь недооцінює word-of-mouth і переінвестовує в контент-маркетинг, який читають ті, хто вже обрав агентство. Ті, хто ще не обрав, — питають у колег.

Що з цим робити

Дослідження зафіксувало не набір окремих скарг, а один системний дефіцит — довіри. Бізнес не розуміє, що купує, чи отримує він це насправді і чи можна розраховувати на агентство в нестандартній ситуації.

Для ринку це означає таке. Агентства, які першими навчаться говорити мовою бізнес-результату, побудують гнучкі пропозиції під різний масштаб і зроблять свою роботу видимою для клієнта — мають шанс забрати ту половину ринку, яка досі взагалі ні з ким не працювала.

Читайте також: Інструкція для бізнесу: як обрати агенцію для вирішення задач і досягнення цілей — колонка

Про це йдеться в повідомленні на сайті глави Молдови та у відповідному указі.

У документі Санду доручила Тофану скласти його програму діяльності і список уряду та представити їх молдовському парламенту на розгляд.

Що відомо про Василе Тофана

Василе Тофан — українсько-молдавський інвестор, бізнесмен, старший партнер інвестиційної компанії Horizon Capital, до якої приєднався у 2012 році.

Раніше працював консультантом в амстердамському офісі Monitor Group (нині — Monitor Deloitte), де верифікував проєкти для ринків, що розвиваються, у сферах охорони здоров'я, технологій та товарів масового вжитку.

Згодом у компанії Philips займався розвитком бізнесу, а також проєктами зі злиття та поглинання (M&A).

Під час навчання в Гарварді заснував бостонський технологічний стартап Ovuline (зараз — Ovia Health, придбаний LabCorp).

Працював у приватних компаніях у США та низці інших країн, зокрема в росії. 

У своєму профілі в LinkedIn місцем роботи вказує Київ.

Horizon Capital — інвестиційна компанія, що працює в Центральній і Східній Європі, з активами під управлінням близько $1,8 млрд.

Фонди компанії інвестували в понад 190 бізнесів, де працює понад 56 тисяч людей. Стратегія Horizon Capital зосереджена на підтримці підприємців, які розвивають швидкозростаючі компанії, зокрема в Україні та Молдові.

До портфоліо компанії входять такі бренди, як HOLYWATER TECH, Viseven, Preply, GoIT, Miratech, Creatio, Rozetka-EVO, Aurora, Ajax Systems, Makeup, Intellias, Liki24, Purcari, MAIB, Jooble, Datagroup та Yarych.

Що відомо про призначення Василе Тофана на посаду прем'єр-міністра Молдови

Василе Тофан підтримував Санду на президентських виборах 2024 року, а також її партію PAS на парламентських виборах 2025 року.

Як пише Reuters, на початку липня 2026 року попередній прем'єр-міністр Александр Мунтяну оголосив про відставку.

Він заявив, що більше не може виконувати свої обов'язки через власні переконання, але не пояснив причин такого рішення.

Тоді Мая Санду подякувала йому за роботу та проведення «складних, але необхідних реформ».

За інформацією Reuters, після висунення кандидатури, Тофан уже назвав три пріоритети майбутнього уряду:

• відновлення довіри громадян;
• покращення настроїв серед молдовського бізнесу;
• просування країни до членства в Європейському Союзі.

За його словами, уряд поставить за мету підписати угоду про вступ Молдови до ЄС до кінця 2028 року.

Читайте також: Розробник дронів Black Forest Systems закрив раунд на €450 тисяч інвестицій за участю фонду Front Ventures

Цю угоду супроводжувала Axendra — консалтингова компанія, яка спеціалізується на M&A-угодах, розвитку стартапів і залученні інвестицій.

AIN поспілкувався із СОО Axendra Ольгою Ситниченко та дізнався, як компанія шукає інвесторів для стартапів і які угоди вже вдалося закрити.

Скільки угод Axendra вже супроводила або супроводжує зараз?

З публічного можемо говорити про угоду Trinity Robotics на понад 500 тисяч євро, яка відбулася нещодавно. Вона не дуже велика, але ми віримо в сегмент наземних роботизованих комплексів (НРК) і вважаємо, що команда має значний потенціал. З нетерпінням чекаємо моменту, коли допоможемо компанії залучити в рази більшу суму на наступному раунді.

Також нещодавно інший наш клієнт отримав пропозицію інвестицій на понад три мільйони євро, але зрештою вирішив, що ще не готовий до венчурного шляху. Нам шкода, що раунд не відбувся, але ми поважаємо це рішення.

Зараз активно готуємо дуже цікаву компанію в галузі захисту неба до раунду на приблизно п’ять мільйонів євро, а також працюємо над низкою інших угод.

Уявімо, що до вас приходить український Defense-стартап. Який шлях він проходить від першої зустрічі до потенційної угоди з інвестором?

Цей шлях можна розбити на кілька етапів.

Перший — знайомство та пошук спільних цінностей. Нам важливо зрозуміти, чи є між нами взаєморозуміння, бо це основа для тривалої співпраці. Ми вже проходили шлях, коли є класний продукт, цікава технологія, хороші фінанси, але бачення світу в нас із засновниками абсолютно різне. Це унеможливлює співпрацю.

Далі ми робимо власну оцінку компанії, щоб зрозуміти, чи бачимо ми в ній потенціал. Якщо так, пропонуємо фінансові умови під конкретний кейс.

Після підписання угоди готуємо компанію до пошуку інвестора чи партнера. В ідеалі ми разом із компанією визначаємо стратегічне позиціонування, довгострокові цілі, реалістичну оцінку вартості та самі умови інвестування, відповідаємо на питання, які фаундери собі ніколи не ставили. 

Далі наша команда конвертує все це бачення в зрозумілі матеріали саме для інвесторів чи стратегічних партнерів, зі структурою, правильними акцентами і сторителінгом, який усе це пов’язує.

Коли відчуваємо, що все готово, підбираємо для компанії потенційних партнерів, узгоджуємо список і починаємо обговорювати можливу угоду вже з іншою стороною. Ці підготовчі етапи перемовин ми проходимо самі, без залучення фаундерів.

Лише коли угода набирає реальних обрисів, долучаємо засновників до предметних дискусій з інвесторами та партнерами, які вже розуміють бізнес і мають конкретну зацікавленість.

Як відбувається пошук потенційного інвестора? Це ваша мережа контактів, партнерські організації, чи ви просто знаєте, де їх шукати?

Усе разом. У команди хороші зв’язки, хтось приходить до нас сам, комусь нас рекомендують. Якщо відверто, думаю, сьогодні можна вийти майже на будь-якого інвестора, якщо знати, як створити цінність саме для його бачення і гіпотези. Це і намагаємося робити, зокрема пояснюючи компанії, чому до конкретного інвестора ми не йдемо, бо фундаментально ви не збігаєтесь. 

Компанія цього часто не розуміє, але наша експертиза дозволяє бачити наперед, де зв’язки інвестора та компанії реальні, а де шанси мінімальні. Це все про ефективність для всіх сторін.

Які критерії вирішальні при відборі стартапу? І зворотне питання одразу: які типові причини відмови компаніям?

Фундаментально ми маємо самі повірити в стартап. Якщо цієї віри немає, шанси на успіх мізерні.

Наша віра формується через три принципи, саме в такому порядку важливості:

1. Команда засновників. Нам має бути з ними комфортно, ми маємо чути одне одного і спільно будувати довіру. Хочемо бачити, що вони горять своїм проєктом і створюють через нього вплив.
2. Технологія та вплив на фронті. Ми шукаємо те, у чому самі бачимо цінність сьогодні і потенціал в майбутньому. 
3. Інвестабельність. Це коротко складно описати, та ми дивимося, який інвестор підійде компанії, якому інвестору вона підходить, і наскільки в цьому є збіг. Чи взагалі компанія може в поточній ситуації з належним рівнем підготовки залучити інвестиції. Ми відверто комунікуємо з компанією наше бачення та його причини, та відмовляємося від співпраці, коли розуміємо, що компанія не інвестабельна і для неї це буде втрата часу та ресурсів.

Який відсоток стартапів, що звертаються до вас, проходять відбір? Зі скількох поданих заявок?

Ми не робимо відборів чи опенколів, ми не акселератор. Ми також не робимо багато ставок з надією, що одна вистрелить. Ми просто спілкуємося з компаніями, які нам цікаві, і шукаємо тих, у кого повіримо. Хтось приходить до нас сам, на когось виходимо ми, когось нам рекомендують. 

Наша модель управління не дозволяє гнатися за кількістю, бо нам треба глибоко зануритися в компанію і стати її партнерами. Активність із компаніями має свою циклічність залежно від етапу їхнього фандрейзингу чи пошуку партнера, але, як правило, ми не працюємо активно більш ніж із п’ятьма компаніями одночасно.

Як виникла ідея створити Axendra? Яку проблему на ринку ви побачили, через яку вирішили запускати окрему компанію?

Ринок українського Defense Tech активно розвивається, але ми бачимо прірву між інвестиціями, які залучають західні оборонні стартапи, і тими, що дістаються українським. Чи справа в технологіях? Явно ні: існує дзеркальна прірва між використанням українських та іноземних рішень на фронті, тільки у зворотному напрямку.

Ми бачимо дві проблеми, які намагаємося розв’язати:

1. Відсутність розуміння контексту та цілей кожної сторони, що заважає стартапам та інвесторам порозумітися.
2. Перевантаженість українських фаундерів операційними процесами та нестача досвіду роботи з інвесторами. Засновники просто не мають часу якісно розібратися в залученні інвестицій, і це зрозуміло: пріоритети фронту завжди вищі.

Що найчастіше доводиться змінювати перед виходом до міжнародних інвесторів?

Зміни — це нормально, і кожна складова компанії їх зазвичай потребує. Іноді більше уваги треба приділити саме інвестиційним матеріалам і стратегії, іноді — структуруванню та прозорості. 

У нас є цікавий кейс, коли ми допомогли компанії знайти стратегічного партнера у вигляді дефенс-компанії з Північної Європи. Вони спільно працюють над розробкою нового продукту на основі експертизи кожного з партнерів.

Головне, ми працюємо, розуміючи стратегію засновників: куди вони хочуть прийти і що отримати від партнерства. Це фундамент. Усе інше — вже питання процесу.

Які саме інвестори найчастіше цікавляться українським Defense Tech і звідки вони походять?

Наш типовий партнер з боку бай-сайд — це інвестиційний фонд, сімейний офіс чи корпорація, не представлені в Україні, які поступово усвідомлюють, що майбутнє дефенсу саме тут. 

Зазвичай це гравці середнього розміру або справді великі, хоча є винятки. Ми не розголошуємо імен, але, для прикладу, працюємо з корпорацією, що котирується на Nasdaq, а водночас із сімейним офісом з однієї зі скандинавських країн, який разом із партнерами керує понад мільярдом євро. 

Усіх їх об’єднує розуміння, що варто заходити в Україну, і бажання знайти партнера, який розуміє і їх, і стартапи, і може говорити обома мовами.

Коли саме заснували Axendra та хто стоїть за компанією? Який досвід мала команда до запуску?

Компанії як такій приблизно рік. Вона об’єднує дві експертизи. 

Перша — важлива інвесторам: розуміння технологій, трендів сучасної війни та особливостей екосистеми. 

Друга — важлива засновникам: розуміння ринку глобального капіталу, зв’язки з міжнародними інвесторами та світовими дефенс-компаніями, і найголовніше, вміння пояснити контекст українських оборонних технологій мовою міжнародного інвестора.

З огляду на галузь, частина команди непублічна, особливо та, що відповідає за розуміння військових технологій і потреб фронту. Я виступаю контактною особою для засновників та інвесторів. 

Мій попередній досвід управління як масштабними міжнародними проєктами, так і ініціативами з розвитку стартапів, як-от в рамках програм USAID, UC Berkeley та інших міжнародних організацій, сильно допомагає.

Чому ви вирішили працювати саме у форматі M&A та стратегічного консалтингу, а не створювати, наприклад, власний венчурний фонд чи акселератор?

Я б розділила наше бачення на дві частини.

Перша — M&A. Ринок туди обов’язково прийде, але поступово. Станом на зараз ми ще не готові як екосистема до повноцінних угод про злиття та поглинання. Угоди, що вже трапляються, радше виняток і один з наших фокусів на майбутнє, у горизонті двох-трьох років.

Друга ніша — стратегічний консалтинг: тут наша експертиза дозволяє залучити додаткові гроші в екосистему вже зараз.

Ринок великий і налічує понад тисячу компаній, які потенційно можуть дивитися в бік інвестицій. Будь-якому інвестору складно самостійно розібратися в цьому масиві, особливо якщо немає постійного представництва в Україні. Гравці на кшталт Brave1, Iron Cluster чи Ради Зброярів роблять неймовірно круту роботу, показуючи інвесторам широку екосистему. Все ж багато угод «гинуть» уже на стадії знайомства, бо ні інвестор, ні стартап не знають, як їх рухати далі. 

Міжнародний інвестор часто не знає, які питання варто ставити українському DefTech-стартапу і як провести якісний Due Diligence. Стартап зі свого боку часто не має навіть базового датаруму і взагалі не уявляє, як вести перемовини з інвестором. І ще одна причина, яку ми побачили в процесі роботи: у фаундерів немає ні часу, ні бажання займатися фандрейзингом. Це настільки чужа для них історія, що вони ставлять на ній хрест, заледве почавши.

Тож якщо коротко, ми беремо стартап чи інвестора за руку, розбираємося в його баченні і супроводжуємо від пошуку партнера чи компанії для інвестування до перевірки та самої угоди.

До команди Axendra входить до п’яти людей, завдяки чому нам вдається не збільшувати штат і надавати якісні послуги. Все ж ми залучаємо наших експертів під конкретні кейси. Їх десь до 20 людей, кожен — фахівець у своєму напрямку, як-от АІ, зв’язок, перехоплювачі. 

Далі — кожен за різними військовими технологіями та продуктами, які підкріплюють нас своєю експертизою за напрямами. Це дозволяє чіткіше зрозуміти компанію, її переваги та як сформувати її позиціонування.

На сайті ви описуєте кілька моделей співпраці. Яка з них сьогодні найефективніша й чому?

Для стартапів наша модель сьогодні трохи відрізняється від початкових очікувань. 

Ми побачили, що більшість компаній, навіть досить ранніх, віддає перевагу фіксованій оплаті послуг плюс success fee за угоду, а не мінімальному відсотку в equity, як ми планували спочатку. Це потрібно для того, щоб не створювати фінансового навантаження на компанію вже сьогодні. Тож із більшістю компаній ми працюємо за фіксовану ставку за пакет послуг і супровід плюс відсоток за успіх угоди. 

Модель з відсотком в equity ми залишили точково для дуже ранніх стартапів, яких хочемо підтримати з перших днів і працювати з ними стратегічно.

Якщо говорити про це з боку інвестора, це переважно винагорода за угоду (success fee) і невеликий ретейнер. Варто зазначити, що наша модель роботи передбачає представлення інтересів лише однієї сторони в межах конкретної угоди.

Наскільки ця модель ризикована для вас, адже далеко не всі стартапи можуть стати надуспішними?

Ми балансуємо між проєктами з короткостроковими виплатами та довгостроковими ставками на перспективні стартапи, яким можемо допомагати протягом усього життєвого циклу.

Читайте також: США планують купувати українські дрони й надати Україні ліцензії на ракети Patriot — Трамп

M&A не станеться, бо у 2026-му покупець читає ваш хедкаунт як ризик і рядок витрат. Agentic engineering зламав кореляцію більше людей = більше value. Та сама фіча, той самий реліз робиться меншою командою, швидше і дешевше.

Для покупця логіка проста: якщо той самий виторг робить менша команда, кожен зайвий FTE (Full-Time Equivalent) у P&L — це надлишкова витрата, яку він закладе в дисконт і або купить актив дешевше, або не купить взагалі.

Калькуляції

• Реалістична оцінка для невеликих і середніх IT-компаній, 2026: ~3–4x річних EBITDA. Публічна медіана по галузі вища (близько 10x, Aventis), але вона зважена великими угодами; малий і середній сегмент сидить нижче. Бізнес із тонким EBITDA продати майже неможливо.
• Поширений профіль IT-компанії зараз: GPM 35–40%, net 5–8%. З такою EBITDA та дисконтованою оцінкою у фаундера зникає бажання продавати бізнес, а в покупця — купувати цей актив.
• Профіль, за який покупець готовий платити: GPM 65–75%+, net 20–25%+. Таких показників по ринку одиниці, і всі вони пройшли через складні трансформації.

Як це на практиці

ІТ-команда, яку ми супроводжуємо, взяла fix-price проєкт, який за класичною оцінкою тягнув на три місяці. Проте поки вони підписували договір із клієнтом, продукт уже був готовий за тиждень. Собівартість ~$5 тис. при чеку $25 тис. — 80% валова маржа.

Правило, з яким команда робить delivery, — не писати код руками і не заглядати в нього. Для цього є сім окремих агентів, які звіряють код зі стандартами й повертають на переробку, і лише в кінці розробник робить review та merge.

Інший наш клієнт, вендор із семирічним стабільним акаунтом, отримав від замовника вимогу: мінус 25% команди зараз і ще частина за три місяці. Замовник знайшов зовнішню AI-команду і побачив, що той самий результат дає менше людей. У вендора не було чим захистити цінність, окрім кількості працівників, а саме кількість і перестала бути цінністю. 

Те, що відбувається з таким вендором усередині, покупець читає в оцінці зовні.

Читайте також: Чому досвідчений інвестор робить ставку на Україну під час війни — головне з розмови Валерії Іонан із Дейвом Морганом

Що змінюється в оцінці

AI-first операційна модель дає +12–14 п.п. до EBITDA-маржі та −20–40% до OpEx (Operational Excellence, McKinsey). Це повертає мультиплікатор із «дешево або ніяк» у діапазон, за який готові платити. Кейси вище показують напрямок наочно: чек $25 тис. при собівартості $5 тис. — це інша економіка, а не body-shop із net 5–8%.

Покупець не купить вашої команди — він купить економіку, яку ця команда генерує.

Три дії, які варто зробити фаундеру ІТ-бізнесу

Оптимізувати й перезібрати команду

Менше рук, dense ownership. QA стає SDET — пише тест-код і guardrails під AI-тестування. BA/PM зміщується в product manager — тримає архітектуру і системний контекст, який агенту не делегується. Горизонтальні хендофи PM → Dev → QA згортаються у вертикальні squadʼи з end-to-end відповідальністю.

Перебудувати delivery під нову модель, а не поверх старої

Агенти закривають first-pass, а люди — review, ризик та архітектуру.
Delivery перезбирається як конвеєр з ролями і воротами. Людина при цьому піднімається на рівень вище: не пише код, а тримає скоуп, архітектуру і верифікацію багатьох паралельних запусків. Без цих воріт «швидше з AI» перетворюється на «швидше ламаємо», і маржа тоне в переробках.

Впровадити таксономію вимірювання

Performance, efficiency, coverage — по кожному проєкту, плюс utilization і GM на рівні портфеля. Показати єдиний контур по всіх клієнтах: ось так міряємо, ось так покриваємо, ось такий результат. І це не про «купити і роздати Claude-ліцензії командам». Без цього трансформація лишається словами, а не активом у DD.

І коли є оновлений composition, інша маржа та доказова база, є сенс заходити в M&A.

Читайте також: ШІ прискорив код, але не бізнес: як сервісним IT-компаніям добігти до нової бізнес-моделі — колонка

Уряд спростив правила отримання компенсації за пошкоджене майно бізнесу на прифронтових територіях

Зміни стосуються подання заяв, страхових компенсацій і вимог до майна.

За словами премʼєр-міністерки України, відтепер підприємствам достатньо подати одну заяву щодо всього пошкодженого або знищеного майна. 

Також більше не потрібно чекати внесення інформації до Державного реєстру майна, пошкодженого чи знищеного внаслідок бойових дій, щоб оформити компенсацію за виробниче обладнання та інженерні мережі.

Більше — у повній новині.

Як отримати ліцензію на виробництво розробок ЗСУ: покрокова інструкція для виробників

Міністерство оборони України передало приватному бізнесу ліцензії на виробництво власних військових технологій — зокрема дронів-перехоплювачів Octopus та детекторів «Вітряк».

Приватні виробники можуть отримати право на використання цих рішень, щоб масштабувати виробництво товарів оборонного призначення та постачати їх Силам оборони.

Більше — у повній новині.

За перші шість місяців 2026 року ЗСУ скоротили темпи просування російських військ удвічі

Протягом першого півріччя 2026 року українські сили за допомогою засобів Deep Strike? уразили 697 цілей на території рф.

Прямі та непрямі економічні збитки росії від цих ударів становлять щонайменше $6,1 млрд.

За словами головнокомандувача ЗСУ, крім атак Deep Strike, високу ефективність показала кампанія Middle Strike, у межах якої сили оборони уразили 7028 об’єктів противника.

Більше — у повній новині.

IT-вакансії в Україні закривають у середньому за 26 днів

Медіанний час від відкриття IT-вакансії до її закриття становить 26 календарних днів, а процес найму від першого контакту до оферу триває 19 днів.

Лише до 5% позицій вдається закрити за перші 10 днів, хоча у 70% випадків фінальним кандидатом стає саме та людина, яку рекрутери знайшли протягом перших десяти днів пошуку. 

Більше — у повній новині.

Google почав позначати рекламу, створену за допомогою ШІ

Google почав показувати користувачам, чи була реклама створена або відредагована за допомогою штучного інтелекту.

Якщо оголошення зробили за допомогою генеративних ШІ-інструментів Google, спеціальна позначка з'явиться автоматично. Для реклами, створеної іншими сервісами, її мають додавати самі рекламодавці.

Переглянути цю інформацію можна через меню з трьома крапками біля оголошення. Схожі позначки вже використовує Meta, а Google також розширює інструменти для виявлення дипфейків.

Більше — у повній новині.

НБУ вводить в обіг банкноту номіналом 2000 гривень

Національний банк України з 4 вересня 2026 року введе в обіг нову банкноту номіналом 2000 гривень. На лицьовому боці зобразили Василя Стуса, а на зворотному — будівлю філологічного факультету Донецького національного університету.

У НБУ пояснили, що новий номінал з'являється через зміни в економіці. За останні сім років середня зарплата в Україні зросла втричі, а обсяг готівки в обігу — більш ніж удвічі.

Нова банкнота буде синього кольору, матиме понад 20 елементів захисту від підробки та нову захисну стрічку, на якій під час нахилу тризуб змінюватиметься на знак гривні.

Більше — у повній новині.

НАБУ і САП повідомили про підозру Дмитру Басову у справі «Мідас»

Колишньому виконавчому директору з фізичного захисту та безпеки «Енергоатома» Дмитру Басову оголосили підозру у відмиванні коштів. У справі «Мідас» він фігурує під псевдонімом Тенор.

За даними слідства, у 2023–2025 роках він легалізував понад 30 млн грн. Правоохоронці стверджують, що за ці гроші Басов купив два автомобілі Mercedes-Benz, нерухомість в Україні та на острові Балі, а також інші дорогі речі.

У НАБУ зазначають, що для приховування походження коштів підозрюваний використовував криптовалюту, а майно оформлював на близьку особу.

Більше — у повній новині.

AIN також щопʼятниці збирає можливості навчання та грантової підтримки для українського бізнесу, стартапів і молоді.

Ознайомитися із можливостями цього тижня можна за посиланням.

Читайте також: «Нова пошта» запустила рекламну платформу Nova Media для бізнесу. AIN дізнався деталі

AIN зібрав можливості для українських підприємців і стартапів.

Акселератор для ранніх диджитал-стартапів від 28DIGITAL і Horizon Europe

Європейська програма підтримки запускає набір для ранніх диджитал-стартапів (категорія ММСП), які хочуть протестувати свої технології, зменшити ринкові ризики та підготувати бізнес до великих інвестицій. 

Проєкт фінансується без обов’язкового співфінансування з боку учасників, а старт реалізації запланований на листопад 2026 року.

Хто може податися

Програма орієнтована на мікро- та малі технологічні компанії, які зареєстровані не більш як п'ять років тому в країнах ЄС або державах, асоційованих із Horizon Europe (зокрема в Україні).

Важливо, щоб стартап повністю контролював свою інтелектуальну власність, мав у команді щонайменше двох працівників на повну зайнятість, а саме технологічне рішення відповідало рівню готовності не нижче TRL 4–5.

У межах програми стартап має передати організації 28DIGITAL частку в статутному капіталі у розмірі від 3,5% до 7% через підписання відповідної угоди.

Детальніше — за посиланням.

Вебінар Promodo про те, як працюють ШІ-рекомендації 

Маркетингова агенція Promodo проведе вебінар, присвячений роботі ШІ-рекомендацій і видимості бізнесу в сучасних мовних моделях.

Учасникам розкажуть, як влаштовані алгоритми ChatGPT, Gemini, Claude та інших LLM, а також що саме впливає на те, чи порадить штучний інтелект ваш продукт користувачам.

Вебінар проведуть фахівці з команди Promodo: Олег Максимович (SEO Team Lead) та Ольга Гнесь (SEO Content Team Lead).

Участь безкоштовна.

Більше — за посиланням.

Закритий інтенсив Scale100x від Darkstar

Darkstar проводить набір на закритий одноденний інтенсив Scale100x, присвячений масштабуванню оборонних компаній. 

Захід створений як практичний майданчик, де розробники та засновники DefTech-проєктів можуть розібрати питання: як пройти шлях від прототипу до бойового застосування та від першого контракту до серійного виробництва.

Учасники разом із менторами розбиратимуть CONOPS, розвиток технологічних спроможностей, специфіку оборонних закупівель в Україні порівняно з країнами ЄС та НАТО, а також питання безпеки виробництва й архітектури масштабування.

Хто може взяти участь

Подія орієнтована на засновників оборонних компаній (формат Founders only).

Деталі — за посиланням.

Другий набір до eō Business Incubators

eō Business Incubators у партнерстві з Програмою розвитку комерційного права (CLDP) Міністерства торгівлі США запускає другий набір команд на інкубаційну та акселераційну програму для українських технологічних стартапів.

Венчурним партнером екосистеми є Ukraine Phoenix Tech Fund із капіталом €50 млн, який інвестує в українські технологічні стартапи.

Ініціатива спрямована на виведення українських продуктів на міжнародні ринки та підготовку фаундерів до залучення інвестицій.

Тривалість програми — чотири місяці.

Хто може взяти участь

Програма відкрита для засновників технологічних стартапів і які орієнтовані на глобальний ринок. 

Подавати заявки можуть команди на різних стадіях розвитку — від сформованої ідеї до пізнього початкового етапу (early seed).

Детальніше — за посиланням.

Про це йдеться в заяві антикорупційних органів.

За версією слідства, у 2023–2025 роках експосадовець легалізував понад 30 млн грн. За ці гроші він, як стверджують правоохоронці, придбав два автомобілі Mercedes-Benz загальною вартістю понад 8 млн грн, нерухомість в Україні та на індонезійському острові Балі на понад 19 млн грн в еквіваленті, а також інші дорогі речі.

У НАБУ зазначають, що для приховування походження коштів підозрюваний використовував криптовалюту, а майно оформлював на близьку особу.

Нагадаємо, у листопаді 2025 року Вищий антикорупційний суд відправив фігуранта операції «Мідас» Дмитра Басова під варту на 60 днів із можливістю застави в 40 млн грн.

Що відомо про операцію «Мідас»

10 листопада Національне антикорупційне бюро заявило про викриття масштабної корупційної схеми в «Енергоатомі».

Слідчі говорять про контроль над фінансовими потоками, систематичні відкати і неформальних «смотрящих», які впливали на державне підприємство з річним доходом у понад 200 млрд грн.

Того ж дня НАБУ провело обшуки у співвласника студії «Квартал 95» Тимура Міндіча. За джерелами журналістів УП, підприємець залишив територію країни за кілька годин до обшуку.

Сам Міндіч в інтервʼю УП заявив, що це була «планова поїздка» і виїжджав він на зустрічі. 

У межах операції, що отримала назву «Мідас», детективи затримали п’ятьох учасників схеми, ще сімом повідомили про підозру. 

Загалом до злочинної організації, за даними слідчих, входили, зокрема, такі люди: 

• Тимур Міндіч («Карлсон»);
• колишній радник міністра енергетики Ігор Миронюк («Рокет»);
• виконавчий директор з безпеки «Енергоатома» Дмитро Басов («Тенор»);
• голова «бекофісу Міндіча» Олександр Цукерман («Шугармен»);
• працівник «бекофісу Міндіча» Ігор Фурсенко («Рьошик»);
• працівниці «бекофісу Міндіча» Леся Устименко та Людмила Зоріна.

11 листопада НАБУ та САП заявили про викриття в хабарництві колишнього віцепрем'єр-міністра. Ймовірно, йдеться про Чернишова, якого учасники схеми між собою називали Че Гевара.

Того ж дня увечері уряд припинив повноваження наглядової ради «Енергоатома».

13 листопада Зеленський підписав указ про санкції проти Тимура Міндіча та Олександра Цукермана.

Читайте також: Справа «Династія». НАБУ та САП оголосили підозру колишньому очільнику ОП Андрію Єрмаку

СПІВПРАЦЯ — це тревел-проєкт, у якому представники великого бізнесу разом із крафтярами та митцями подорожують Україною й створюють спільні лімітовані продукти з культурним кодом.

Ідейним натхненником проєкту є Заграва — культурно-музичний фестиваль, створений військовими 12-ї бригади спеціального призначення «Азов» НГУ.

Загалом у проєкті буде п'ять епізодів.

Про що буде перший випуск

Перший випуск буде про співпрацю між АГРОМАТ та GORN. 

АГРОМАТ — національна мережа магазинів плитки, сантехніки та підлогових покриттів, що понад 30 років працює на ринку.



GORN – це творче об’єднання майстрів та майстерень кераміки.

Що ще буде у програмі заходу

Після показу відбудеться спілкування з командою проєкту та нетворкінг.

Вхід — за донат на офіційний збір Служби супроводу 12-ї бригади спеціального призначення «Азов» НГУ на лікування та реабілітацію звільнених з полону військових.

Дата, час та місце

Премʼєрний показ відбудеться 19 липня о 16:00 у Hub 4308, що на вул. Обсерваторній, 12А, у Києві. 

Реєстрація — через Google-форму за посиланням.

Читайте також: «Український імпорт: нова логістика, нові коридори, нові гроші». AIN запрошує на презентацію дослідження