Baowu
| China Baowu Steel Group Corporation Limited | |
|---|---|
.svg){kind=logo} Logo | |
 Sídlo společnosti v Šanghaji | |
| Základní údaje | |
| Právní forma | Státem vlastněná firma (SOE) |
| Datum založení | 2016 |
| Předchůdci | Baosteel Group, Wugang Group |
| Adresa sídla | Šanghaj |
| Klíčoví lidé | Hu Wangming (předseda dozorčí rady) |
| Charakteristika firmy | |
| Oblast činnosti | Konglomerát, Výroba oceli |
| Produkty | ocel |
| Provozní zisk | 900,2 mld. CNY (2024)[1] |
| Výsledek hospodaření | 17,2 mld. CNY (2024)[1] |
| Celková aktiva | 1336,6 mld. CNY (2024)[1] |
| Zaměstnanci | 176 518 (2017)[2] |
| Majitel | Čínská lidová republika (100%) |
| Dceřiné společnosti | Baoshan Iron & Steel Wuhan Iron and Steel Corporation (100 %) Magang (Group) Holding Company Limited (51 %) |
| Identifikátory | |
| Oficiální web | https://www.baowugroup.com/en |
| LEI | 300300G0LCC0PRLYMN91 |
| Některá data mohou pocházet z datové položky. | |
China Baowu Steel Group Corporation Limited (také známé zkráceně jako Baowu nebo China Baowu Group) je čínská státem vlastněná firma. Momentálně se jedná o největšího producenta oceli na světě.[3] Původně největším producentem oceli byl ArcelorMittal.
Společnost Baowu v roce 2024 měla náskok oproti světové dvojce ve výrobě oceli ArcelorMittal, která produkovala o 50% méně oceli než Baowu.[3]
Podíl Baowu na celkové světové produkci oceli - 6,9% (2024).[4] V samotné Číně je to více než 10% celkové produkce oceli.[5]
Vznikla v roce 2016 spojením Baosteel Group a Wugang Group, tak i vzniká název skupiny (Bao-Wu). Později do sebe pohlcuje i firmy Magang Group, TISCO, Xinsteel a Sinosteel. V roce 2020 firma vyprodukovala více než 100 milionů metrických tun oceli.[6] V roce 2024 firma vyprodukovala 130,09 milionu metrických tun oceli.[3]
Baowu se dělí na pět primárních vnitřních sektorů:[6]
- Výroba oceli - primární sektor
- Čisté zdroje - zajištění čisté energie a materiálů
- Chytré služby - integrace digitálních technologií
- Pokročilé materiály - rozvoj pokročilejších materiálů
- Nemovitosti a finance - zajištění kapitálu
Pozice firmy
[editovat | editovat zdroj]Jedna ze základních charakteristik Baowu je geografické rozdělení čtyř továren v relativní blízkosti. Pao-šan(Šanghaj), Qingshan(Wuhan), Meishan(Nanjing) a Dongshan(Zhanjiang). Tyto továrny dokáží navzájem sdílet velmi efektivně nutné suroviny pro výrobu oceli, tím se zajišťuje průchodnost provozu.[5]
Společnost Baowu je povážována za strategickou firmu díky roli oceli v rozvoji Číny. Následkem úzkého propojení s centrální vládou Číny je schopná do velké míry ovlivňovat národní strategii.[5]
Společnost Baowu je považována za jednu z nejvíce inovujících čínských firem, kde se staví vedle firem jako je BYD, Huawei nebo Alibaba. Město Šanghaj poskytuje Baowu potřebné podmínky pro inovace, jmenovitě: ekonomický rozvoj, velikost města, finanční služby, přístup ke globalizaci, lokální technologický rozvoj, dopravní služby, informační služby a výdaje na vědu a výzkum.[7]
Fúze a akvizice
[editovat | editovat zdroj]Baowu je považována za modelový úkaz principu fúzí a akvizic (M&A) státem vlastněných firem (SOE). Tedy o integraci SOE do spojeného konglomerátu. Celý proces M&A byl veden národní strategií, tedy centrálně. Důvodem spojení bylo zefektivnění výroby a tím i zvýšení konkurenceschopnosti čínského ocelářství.[8]
Při fúzi docházelo k rapidnímu rozšiřování výrobních kapacit, ale tím i k více komplexnější kultuře v rámci společnosti. Docházelo tak k častým konfliktům různých pracovních skupin, které jsou zvyklé na rozdílné manažerské přístupy. Tento problém je nejviditelnější v rámci distribuce surovin, kdy docházelo k sporům a vnitřním intrikám.[8]
Příkladem mohou být hned dvě zakládající společnosti Baowu Group, tedy Baosteel a Wugang Group, které spolu před vznikem Baowu soupeřili v rámci stejné oblasti ocelářského průmyslu - ocelové pláty pro automobilní a lodní průmysl. Výsledkem této soutěže byla velká nadprodukce oceli.[8]
Následkem této situace se centrální vláda rozhodla pro vytvoření Baowu, aby tím docílila konsolidovanější kontroly nad ocelářským průmyslem. V rámci společnosti docházelo k rozdělení kompetenci, a dceřinky se více začali zaměřovat na trhy tak, aby si navzájem nekonkurovali. Baosteel se nyní soustředí na automobilový průmysl, Wugang na lodní průmysl.[8]
Vznik Baowu dal jednotlivým dceřinkám lepší vyjednávací pozici na trhu, například u nákupu surovin, kde uplatňují kolektivní nákupy. Zároveň v rámci konglomerátu funguje sdílený výzkum a vývoj.[8]
Udržitelnost
[editovat | editovat zdroj]Jedním z "zelených" projektů je tzv. Hydrogen-enriched Carbon Recycling Oxygen Furnace (HyCROF) jako součást vodíkové metalurgie. Má zajistit udržitelnost výroby oceli.[5]
Snížení produkce uhlíkové stopy
[editovat | editovat zdroj]| Rok | Vyprodukované CO2 na 1 tunu surové oceli |
|---|---|
| 2019 | 1,91 |
| 2020 | 1,87 |
| 2021 | 1,87 |
| 2022 | 1,86 |
Baowu se zavázalo snížit svojí produkci uhlíkové stopy o 30% do roku 2035. V roce 2050 chce dosáhnout uhlíkové neutrality. Baowu se snaží tento cíl naplnit primárně technologickými řešeními jako jsou energetická efektivita produkce, zlepšení technologie vysokých pecí nebo rozvojem vodíkové metalurgie.[5]
Od roku 2019 do roku 2022 došlo k zhruba 3% snížení emisí oxidu uhličitého.
Baowu provozovalo k roku 2024 největší střešní fotovoltaickou elektrárnu svého druhu.[5]
Energetická efektivita
[editovat | editovat zdroj]| Rok | Megawatt na tunu surové oceli |
|---|---|
| 2019 | 4,70 |
| 2020 | 4,67 |
| 2021 | 4,62 |
| 2022 | 4,61 |
V oblasti energetické efektivity došlo od roku 2019 do roku 2022 k zlepšení o 2%.[5]
Reference
[editovat | editovat zdroj]- 1 2 3 China Baowu Group. www.baowugroup.com [online]. [cit. 2026-05-29]. Dostupné online.
- ↑ Dostupné online.
- 1 2 3 Top Producers 2024/2023 [online]. [cit. 2026-05-31]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ World Steel in Figures 2025 [online]. [cit. 2026-05-31]. Dostupné online. (anglicky)
- 1 2 3 4 5 6 7 ROUXIAO, Li. Low-Carbon Transformation of Chinese Steel Enterprises Under the Dual Carbon Goals: Taking Baowu Group as An Example [online]. Shenzhen: Journal of Education Humanities and Social Sciences, 2024-09 [cit. 2026-05-31]. Dostupné online.
- 1 2 China Baowu Group. www.baowugroup.com [online]. [cit. 2026-05-31]. Dostupné online.
- ↑ DING, Ding; GAO, Qiang; QIU, Rongshan. Study on China’s Top 100 Innovative Enterprises’ Spatial Distribution and Its Influence Factors. In: [s.l.]: Atlantis Press, 2019-06. Dostupné online. ISBN 978-94-6252-747-8. doi:10.2991/icoeme-19.2019.119. S. 636–643. (anglicky)
- 1 2 3 4 5 LYU, Yuxuan. Research on the Problem of Interbank Competition of Subsidiaries in the Process of Merger and Acquisition and Integration of Companies. SHS Web of Conferences. 2024, roč. 207, s. 03014. Dostupné online [cit. 2026-06-11]. ISSN 2261-2424. doi:10.1051/shsconf/202420703014. (anglicky)
Související články
[editovat | editovat zdroj]Externí odkazy
[editovat | editovat zdroj]
Obrázky, zvuky či videa k tématu Baowu na Wikimedia Commons
- (anglicky) Oficiální web společnosti Baowu Group
